Boston Properties, Inc. | |||||||||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | |||||||||
Boston Properties Limited Partnership | |||||||||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
Registrant | Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||||
Boston Properties, Inc. |
Exhibit No. | Description | |||||||
*99.1 | ||||||||
*99.2 | ||||||||
*101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. | |||||||
*101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. | |||||||
*101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. | |||||||
*101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. | |||||||
*104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL with applicable taxonomy extension information contained in Exhibits 101.*). |
BOSTON PROPERTIES, INC. | |||||
By: | /s/ MICHAEL E. LABELLE | ||||
Michael E. LaBelle | |||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer | |||||
and Treasurer | |||||
BOSTON PROPERTIES LIMITED PARTNERSHIP | |||||
By: Boston Properties, Inc., its General Partner | |||||
By: | /s/ MICHAEL E. LABELLE | ||||
Michael E. LaBelle | |||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer | |||||
and Treasurer |
Corporate Headquarters | Trading Symbol | Investor Relations | Inquiries | ||||||||
800 Boylston Street | BXP | Boston Properties, Inc. | Inquiries should be directed to | ||||||||
Suite 1900 | 800 Boylston Street, Suite 1900 | Helen Han | |||||||||
Boston, MA 02199 | Stock Exchange Listing | Boston, MA 02199 | Vice President, Investor Relations | ||||||||
www.bxp.com | New York Stock Exchange | investors.bxp.com | at 617.236.3429 or | ||||||||
(t) 617.236.3300 | investorrelations@bxp.com | hhan@bxp.com | |||||||||
(t) 617.236.3429 | |||||||||||
Michael E. LaBelle | |||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer | |||||||||||
at 617.236.3352 or | |||||||||||
mlabelle@bxp.com |
Q3 2022 | |||||
Table of contents |
Page | |||||
OVERVIEW | |||||
Company Profile | |||||
Guidance and assumptions | |||||
FINANCIAL INFORMATION | |||||
Financial Highlights | |||||
Consolidated Balance Sheets | |||||
Consolidated Income Statements | |||||
Funds From Operations (FFO) | |||||
Funds Available for Distribution (FAD) | |||||
Net Operating Income (NOI) | |||||
Same Property Net Operating Income (NOI) by Reportable Segment | |||||
Capital Expenditures, Tenant Improvement Costs and Leasing Commissions | |||||
Acquisitions and Dispositions | |||||
DEVELOPMENT ACTIVITY | |||||
Construction in Progress | |||||
Land Parcels and Purchase Options | |||||
LEASING ACTIVITY | |||||
Leasing Activity | |||||
PROPERTY STATISTICS | |||||
Portfolio Overview | |||||
Residential and Hotel Performance | |||||
In-Service Property Listing | |||||
Top 20 Clients Listing and Portfolio Client Diversification | |||||
Occupancy by Location | |||||
DEBT AND CAPITALIZATION | |||||
Capital Structure | |||||
Debt Analysis | |||||
Senior Unsecured Debt Covenant Compliance Ratios | |||||
Net Debt to EBITDAre | |||||
Debt Ratios | |||||
JOINT VENTURES | |||||
Consolidated Joint Ventures | |||||
Unconsolidated Joint Ventures | |||||
LEASE EXPIRATION ROLL-OUT | |||||
Total In-Service Properties | |||||
Boston | |||||
Los Angeles | |||||
New York | |||||
San Francisco | |||||
Seattle | |||||
Washington, DC | |||||
CBD | |||||
Suburban | |||||
RESEARCH COVERAGE, DEFINITIONS AND RECONCILIATIONS | |||||
Research Coverage | |||||
Definitions | |||||
Reconciliations | |||||
Consolidated Income Statement - Prior Year | |||||
Q3 2022 | |||||
Company profile |
Fiscal Year-End | December 31 | ||||
Total Properties (includes unconsolidated joint ventures and properties under development/redevelopment) | 193 | ||||
Total Square Feet (includes unconsolidated joint ventures and properties under development/redevelopment) | 53.5 million | ||||
Common shares outstanding, plus common units and LTIP units (other than unearned Multi-Year Long-Term Incentive Program (MYLTIP) Units) on an as-converted basis 1, 2 | 175.0 million | ||||
Closing Price, at the end of the quarter | $74.97 per share | ||||
Dividend - Quarter/Annualized | $0.98/$3.92 per share | ||||
Dividend Yield | 5.2% | ||||
Consolidated Market Capitalization 2 | $27.0 billion | ||||
BXP’s Share of Market Capitalization 2, 3 | $27.0 billion | ||||
Unsecured Senior Debt Ratings | BBB+ (S&P); Baa1 (Moody’s) |
Board of Directors | Management | |||||||||||||
Owen D. Thomas | Chairman of the Board | Owen D. Thomas | Chief Executive Officer | |||||||||||
Douglas T. Linde | Douglas T. Linde | President | ||||||||||||
Kelly A. Ayotte | Lead Independent Director | Raymond A. Ritchey | Senior Executive Vice President | |||||||||||
Bruce W. Duncan | Michael E. LaBelle | Executive Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | ||||||||||||
Carol B. Einiger | Bryan J. Koop | Executive Vice President, Boston Region | ||||||||||||
Diane J. Hoskins | Chair of Sustainability Committee | Robert E. Pester | Executive Vice President, San Francisco Region | |||||||||||
Mary E. Kipp | Hilary Spann | Executive Vice President, New York Region | ||||||||||||
Joel I. Klein | Chair of Compensation Committee | Peter V. Otteni | Executive Vice President, Co-Head of the Washington, DC Region | |||||||||||
Matthew J. Lustig | Chair of Nominating & Corporate Governance Committee | |||||||||||||
John J. Stroman | Executive Vice President, Co-Head of the Washington, DC Region | |||||||||||||
David A. Twardock | Chair of Audit Committee | |||||||||||||
William H. Walton, III | Jonathan D. Lange | Senior Vice President, Los Angeles Region | ||||||||||||
Donna D. Garesche | Senior Vice President, Chief Human Resources Officer | |||||||||||||
Eric G. Kevorkian | Senior Vice President, Chief Legal Officer and Secretary | |||||||||||||
Michael R. Walsh | Senior Vice President, Chief Accounting Officer | |||||||||||||
James J. Whalen | Senior Vice President, Chief Information & Technology Officer |
Q3 2022 | |||||
Guidance and assumptions |
Full Year 2022 | Full Year 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Low | High | Low | High | |||||||||||||||||||||||||||||
Projected EPS (diluted) | $ | 5.55 | $ | 5.57 | $ | 2.27 | $ | 2.42 | ||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of real estate depreciation and amortization | 4.39 | 4.39 | 4.88 | 4.88 | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of (gains)/losses on sales of real estate | (2.43) | (2.43) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected FFO per share (diluted) | $ | 7.51 | $ | 7.53 | $ | 7.15 | $ | 7.30 |
Full Year 2022 | Full Year 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
Low | High | Low | High | ||||||||||||||||||||||||||
Operating property activity: | |||||||||||||||||||||||||||||
Average In-service portfolio occupancy | 88.50 | % | 89.50 | % | 88.00 | % | 89.50 | % | |||||||||||||||||||||
Increase in BXP’s Share of Same Property net operating income (excluding termination income) | 3.50 | % | 4.00 | % | (0.50) | % | 0.50 | % | |||||||||||||||||||||
Increase in BXP’s Share of Same Property net operating income - cash (excluding termination income) | 5.75 | % | 6.25 | % | 1.00 | % | 2.50 | % | |||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Non Same Properties’ incremental contribution to net operating income over prior year (excluding asset sales) | $ | 107,000 | $ | 112,000 | $ | 100,000 | $ | 115,000 | |||||||||||||||||||||
BXP’s Share of incremental net operating income related to asset sales over prior year | $ | (27,000) | $ | (25,000) | $ | (30,000) | $ | (28,000) | |||||||||||||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent and fair value lease revenue (non-cash revenue) | $ | 140,000 | $ | 145,000 | $ | 95,000 | $ | 115,000 | |||||||||||||||||||||
Termination income | $ | 5,000 | $ | 7,000 | $ | 3,000 | $ | 5,000 | |||||||||||||||||||||
Other revenue (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||
Development, management services and other revenue | $ | 33,000 | $ | 36,000 | $ | 28,000 | $ | 33,000 | |||||||||||||||||||||
General and administrative expense 1 | $ | (155,000) | $ | (150,000) | $ | (164,000) | $ | (157,000) | |||||||||||||||||||||
Consolidated net interest expense 2 | $ | (430,000) | $ | (420,000) | $ | (520,000) | $ | (510,000) | |||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest: | |||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships’ share of FFO | $ | (146,000) | $ | (144,000) | $ | (150,000) | $ | (145,000) |
Q3 2022 | |||||
Financial highlights |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 222,989 | ||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. per share - diluted | $ | 2.29 | $ | 1.42 | ||||||||||
FFO attributable to Boston Properties, Inc. 1 | $ | 299,751 | $ | 304,560 | ||||||||||
Diluted FFO per share 1 | $ | 1.91 | $ | 1.94 | ||||||||||
Dividends per common share | $ | 0.98 | $ | 0.98 | ||||||||||
Funds available for distribution to common shareholders and common unitholders (FAD) 2 | $ | 127,771 | $ | 222,114 | ||||||||||
Selected items: | ||||||||||||||
Revenue | $ | 790,523 | $ | 773,927 | ||||||||||
Recoveries from clients | $ | 123,665 | $ | 116,666 | ||||||||||
Service income from clients | $ | 2,933 | $ | 2,452 | ||||||||||
BXP’s Share of revenue 3 | $ | 771,125 | $ | 753,433 | ||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent 3 | $ | 33,817 | $ | 30,401 | ||||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 3, 4 | $ | 2,933 | $ | 2,411 | ||||||||||
BXP’s Share of termination income 3 | $ | 2,424 | $ | 1,280 | ||||||||||
Ground rent expense | $ | 3,309 | $ | 3,442 | ||||||||||
Capitalized interest | $ | 12,230 | $ | 14,079 | ||||||||||
Capitalized wages | $ | 3,921 | $ | 4,061 | ||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | $ | (3,524) | $ | (54) | ||||||||||
BXP’s share of FFO from unconsolidated joint ventures 5 | $ | 17,961 | $ | 21,066 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in property partnerships | $ | 18,801 | $ | 18,546 | ||||||||||
FFO attributable to noncontrolling interests in property partnerships 6 | $ | 36,507 | $ | 35,960 | ||||||||||
Balance Sheet items: | ||||||||||||||
Above-market rents (included within Prepaid Expenses and Other Assets) | $ | 4,524 | $ | 4,868 | ||||||||||
Below-market rents (included within Other Liabilities) | $ | 56,058 | $ | 42,119 | ||||||||||
Accrued rental income liability (included within Other Liabilities) | $ | 119,839 | $ | 123,137 | ||||||||||
Ratios: | ||||||||||||||
Interest Coverage Ratio (excluding capitalized interest) 7 | 3.82 | 4.30 | ||||||||||||
Interest Coverage Ratio (including capitalized interest) 7 | 3.41 | 3.75 | ||||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio 7 | 3.04 | 3.30 | ||||||||||||
BXP’s Share of Net Debt to BXP’s Share of EBITDAre (Annualized) 8 | 7.49 | 7.46 | ||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Store Net Operating Income (NOI) (excluding termination income) 9 | 3.2 | % | 6.1 | % | ||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Store NOI (excluding termination income) - cash 9 | 6.7 | % | 9.5 | % | ||||||||||
FAD Payout Ratio 2 | 134.26 | % | 77.23 | % | ||||||||||
Operating Margins [(rental revenue - rental expense)/rental revenue] | 63.3 | % | 63.6 | % | ||||||||||
Occupancy of In-Service Properties | 88.9 | % | 89.5 | % | ||||||||||
Capitalization: | ||||||||||||||
Consolidated Debt | $ | 13,832,871 | $ | 13,652,773 | ||||||||||
BXP’s Share of Debt 10 | $ | 13,925,599 | $ | 13,741,991 | ||||||||||
Consolidated Market Capitalization | $ | 26,950,372 | $ | 29,219,913 | ||||||||||
Consolidated Debt/Consolidated Market Capitalization | 51.33 | % | 46.72 | % | ||||||||||
BXP’s Share of Market Capitalization 10 | $ | 27,043,100 | $ | 29,309,131 | ||||||||||
BXP’s Share of Debt/BXP’s Share of Market Capitalization 10 | 51.49 | % | 46.89 | % |
Q3 2022 | |||||
Consolidated Balance Sheets |
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Real estate | $ | 23,920,533 | $ | 23,522,913 | ||||||||||
Construction in progress | 670,167 | 593,958 | ||||||||||||
Land held for future development | 601,676 | 583,700 | ||||||||||||
Right of use assets - finance leases | 237,505 | 237,488 | ||||||||||||
Right of use assets - operating leases | 167,935 | 168,370 | ||||||||||||
Less accumulated depreciation | (6,170,472) | (6,077,270) | ||||||||||||
Total real estate | 19,427,344 | 19,029,159 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents | 375,774 | 456,491 | ||||||||||||
Cash held in escrows | 73,112 | 46,359 | ||||||||||||
Investments in securities | 30,040 | 31,457 | ||||||||||||
Tenant and other receivables, net | 69,633 | 64,607 | ||||||||||||
Related party note receivable, net | 78,592 | 78,576 | ||||||||||||
Accrued rental income, net | 1,250,176 | 1,265,480 | ||||||||||||
Deferred charges, net | 720,648 | 684,078 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other assets | 107,538 | 55,232 | ||||||||||||
Investments in unconsolidated joint ventures | 1,593,834 | 1,554,994 | ||||||||||||
Total assets | $ | 23,726,691 | $ | 23,266,433 | ||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Mortgage notes payable, net | $ | 3,271,157 | $ | 3,269,948 | ||||||||||
Unsecured senior notes, net | 9,491,714 | 9,489,030 | ||||||||||||
Unsecured line of credit | 340,000 | 165,000 | ||||||||||||
Unsecured term loan, net | 730,000 | 728,795 | ||||||||||||
Lease liabilities - finance leases | 248,092 | 246,832 | ||||||||||||
Lease liabilities - operating leases | 205,008 | 204,643 | ||||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 360,572 | 342,467 | ||||||||||||
Dividends and distributions payable | 170,952 | 170,937 | ||||||||||||
Accrued interest payable | 91,885 | 96,821 | ||||||||||||
Other liabilities | 417,255 | 401,360 | ||||||||||||
Total liabilities | 15,326,635 | 15,115,833 | ||||||||||||
Commitments and contingencies | — | — | ||||||||||||
Redeemable deferred stock units | 6,985 | 7,931 | ||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||
Stockholders’ equity attributable to Boston Properties, Inc.: | ||||||||||||||
Excess stock, $0.01 par value, 150,000,000 shares authorized, none issued or outstanding | — | — | ||||||||||||
Common stock, $0.01 par value, 250,000,000 shares authorized, 156,833,612 and 156,805,330 issued and 156,754,712 and 156,726,430 outstanding at September 30, 2022 and June 30, 2022, respectively | 1,568 | 1,567 | ||||||||||||
Additional paid-in capital | 6,532,299 | 6,524,997 | ||||||||||||
Dividends in excess of earnings | (359,536) | (567,016) | ||||||||||||
Treasury common stock at cost, 78,900 shares at September 30, 2022 and June 30, 2022 | (2,722) | (2,722) | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (15,991) | (27,077) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity attributable to Boston Properties, Inc. | 6,155,618 | 5,929,749 | ||||||||||||
Noncontrolling interests: | ||||||||||||||
Common units of the Operating Partnership | 685,952 | 660,214 | ||||||||||||
Property partnerships | 1,551,501 | 1,552,706 | ||||||||||||
Total equity | 8,393,071 | 8,142,669 | ||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 23,726,691 | $ | 23,266,433 |
Q3 2022 | |||||
Consolidated Income Statements |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||
Lease | $ | 739,255 | $ | 721,899 | ||||||||||
Parking and other | 26,259 | 26,474 | ||||||||||||
Insurance proceeds | 1,895 | 3,872 | ||||||||||||
Hotel revenue | 11,749 | 12,089 | ||||||||||||
Development and management services | 7,465 | 6,354 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,239 | ||||||||||||
Total revenue | 790,523 | 773,927 | ||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||
Operating | 145,083 | 137,531 | ||||||||||||
Real estate taxes | 135,670 | 132,056 | ||||||||||||
Demolition costs | — | — | ||||||||||||
Restoration expenses related to insurance claims | 949 | 4,261 | ||||||||||||
Hotel operating | 8,548 | 6,444 | ||||||||||||
General and administrative 1 | 32,519 | 34,665 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,239 | ||||||||||||
Transaction costs | 1,650 | 496 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 190,675 | 183,146 | ||||||||||||
Total expenses | 518,994 | 501,838 | ||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | (3,524) | (54) | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 96,247 | ||||||||||||
Losses from investments in securities 1 | (1,571) | (4,716) | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 3,728 | 1,195 | ||||||||||||
Other income - assignment fee 2 | — | 6,624 | ||||||||||||
Interest expense | (111,846) | (104,142) | ||||||||||||
Net income | 420,661 | 267,243 | ||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | (18,801) | (18,546) | ||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership 3 | (40,883) | (25,708) | ||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 222,989 | ||||||||||
INCOME PER SHARE OF COMMON STOCK (EPS) | ||||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. per share - basic | $ | 2.30 | $ | 1.42 | ||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. per share - diluted | $ | 2.29 | $ | 1.42 |
Q3 2022 | |||||
Funds from operations (FFO) 1 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 222,989 | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 40,883 | 25,708 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,801 | 18,546 | ||||||||||||
Net income | 420,661 | 267,243 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 190,675 | 183,146 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships' share of depreciation and amortization 2 | (17,706) | (17,414) | ||||||||||||
BXP's share of depreciation and amortization from unconsolidated joint ventures 3 | 21,485 | 21,120 | ||||||||||||
Corporate-related depreciation and amortization | (431) | (413) | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 96,247 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,801 | 18,546 | ||||||||||||
FFO attributable to the Operating Partnership (including Boston Properties, Inc.) (Basic FFO) | 333,538 | 338,889 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of FFO | 33,787 | 34,329 | ||||||||||||
FFO attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 299,751 | $ | 304,560 | ||||||||||
Boston Properties, Inc.’s percentage share of Basic FFO | 89.87 | % | 89.87 | % | ||||||||||
Noncontrolling interest’s - common unitholders percentage share of Basic FFO | 10.13 | % | 10.13 | % | ||||||||||
Basic FFO per share | $ | 1.91 | $ | 1.94 | ||||||||||
Weighted average shares outstanding - basic | 156,754 | 156,720 | ||||||||||||
Diluted FFO per share | $ | 1.91 | $ | 1.94 | ||||||||||
Weighted average shares outstanding - diluted | 157,133 | 157,192 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Basic FFO | $ | 333,538 | $ | 338,889 | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Effect of dilutive securities - stock-based compensation | — | — | ||||||||||||
Diluted FFO | 333,538 | 338,889 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of diluted FFO | 33,687 | 34,262 | ||||||||||||
Boston Properties, Inc.’s share of Diluted FFO | $ | 299,851 | $ | 304,627 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Shares/units for Basic FFO | 174,416 | 174,392 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Effect of dilutive securities - stock-based compensation (shares/units) | 379 | 472 | ||||||||||||
Shares/units for Diluted FFO | 174,795 | 174,864 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of Diluted FFO (shares/units) | 17,662 | 17,672 | ||||||||||||
Boston Properties, Inc.’s share of shares/units for Diluted FFO | 157,133 | 157,192 | ||||||||||||
Boston Properties, Inc.’s percentage share of Diluted FFO | 89.90 | % | 89.89 | % |
Q3 2022 | |||||
Funds available for distributions (FAD) 1 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 222,989 | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 40,883 | 25,708 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,801 | 18,546 | ||||||||||||
Net income | 420,661 | 267,243 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 190,675 | 183,146 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships’ share of depreciation and amortization 2 | (17,706) | (17,414) | ||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization from unconsolidated joint ventures 3 | 21,485 | 21,120 | ||||||||||||
Corporate-related depreciation and amortization | (431) | (413) | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 96,247 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,801 | 18,546 | ||||||||||||
Basic FFO | 333,538 | 338,889 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s Share of lease transaction costs that qualify as rent inducements 1, 4 | 6,047 | 4,539 | ||||||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs 1 | 200 | 1,446 | ||||||||||||
BXP’s Share of straight-line ground rent expense adjustment 1, 5 | 944 | 891 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 7,695 | 14,630 | ||||||||||||
Non-real estate depreciation | 431 | 413 | ||||||||||||
Unearned portion of capitalized fees from consolidated joint ventures 6 | 1,093 | 1,013 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent 1 | 33,817 | 30,401 | ||||||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 1, 7 | 2,933 | 2,411 | ||||||||||||
BXP’s Share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions 1 | 169,759 | 90,989 | ||||||||||||
BXP’s Share of maintenance capital expenditures 1, 8 | 15,520 | 15,818 | ||||||||||||
Hotel improvements, equipment upgrades and replacements | 148 | 88 | ||||||||||||
Funds available for distribution to common shareholders and common unitholders (FAD) (A) | $ | 127,771 | $ | 222,114 | ||||||||||
Distributions to common shareholders and unitholders (excluding any special distributions) (B) | $ | 171,550 | $ | 171,531 | ||||||||||
FAD Payout Ratio1 (B÷A) | 134.26 | % | 77.23 | % |
Q3 2022 | |||||
Reconciliation of net income attributable to Boston Properties, Inc. to BXP’s Share of same property net operating income (NOI) |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 108,297 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 40,883 | 11,982 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,801 | 18,971 | ||||||||||||
Net income | 420,661 | 139,250 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 111,846 | 105,794 | ||||||||||||
Losses from investments in securities | 1,571 | 190 | ||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | 3,524 | 5,597 | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 190,675 | 179,412 | ||||||||||||
Transaction costs | 1,650 | 1,888 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,006 | ||||||||||||
General and administrative expense | 32,519 | 34,560 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 3,728 | 1,520 | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 348 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,006 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 7,465 | 6,094 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 488,908 | 458,729 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures 1 | 35,316 | 24,266 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (after income allocation to private REIT shareholders) 2 | 48,306 | 47,800 | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI | 475,918 | 435,195 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 1,981 | 1,874 | ||||||||||||
BXP’s share of termination income from unconsolidated joint ventures 1 | 500 | (17) | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of termination income from consolidated joint ventures 2 | 57 | 10 | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI (excluding termination income) | $ | 473,494 | $ | 433,348 | ||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 488,908 | $ | 458,729 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 1,981 | 1,874 | ||||||||||||
NOI from non Same Properties (excluding termination income) 3 | 33,576 | 14,697 | ||||||||||||
Same Property NOI (excluding termination income) | 453,351 | 442,158 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 2 | 48,249 | 47,790 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 3 | — | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 1 | 34,816 | 24,283 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 3 | 9,648 | 1,669 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | $ | 430,270 | $ | 416,982 |
Q3 2022 | |||||
Reconciliation of net income attributable to Boston Properties, Inc. to BXP’s Share of same property net operating income (NOI) - cash |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 108,297 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 40,883 | 11,982 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,801 | 18,971 | ||||||||||||
Net income | 420,661 | 139,250 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 111,846 | 105,794 | ||||||||||||
Losses from investments in securities | 1,571 | 190 | ||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | 3,524 | 5,597 | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 190,675 | 179,412 | ||||||||||||
Transaction costs | 1,650 | 1,888 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,006 | ||||||||||||
General and administrative expense | 32,519 | 34,560 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 3,728 | 1,520 | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 348 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,006 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 7,465 | 6,094 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 488,908 | 458,729 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Straight-line rent | 32,140 | 36,675 | ||||||||||||
Fair value lease revenue | 2,442 | 1,408 | ||||||||||||
Termination income | 1,981 | 1,874 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Straight-line ground rent expense adjustment 1 | 631 | 748 | ||||||||||||
Lease transaction costs that qualify as rent inducements 2 | 4,667 | 4,090 | ||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) | 457,643 | 423,610 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
NOI - cash from non Same Properties (excluding termination income) 3 | 23,983 | 13,308 | ||||||||||||
Same Property NOI - cash (excluding termination income) | 433,660 | 410,302 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 4 | 45,046 | 45,150 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 3 | — | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 5 | 30,969 | 21,619 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 3 | 8,181 | 1,248 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | $ | 411,402 | $ | 385,523 |
Q3 2022 | |||||
Same property net operating income (NOI) by reportable segment |
Office 1 | Hotel & Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | $ | % | Three Months Ended | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | Change | Change | 30-Sep-22 | 30-Sep-21 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 | $ | 706,621 | $ | 682,223 | $ | 26,089 | $ | 16,082 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Termination income | 1,711 | 1,874 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | 704,910 | 680,349 | $ | 24,561 | 3.6 | % | 26,089 | 16,082 | $ | 10,007 | 62.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 262,076 | 244,283 | 17,793 | 7.3 | % | 15,572 | 9,990 | 5,582 | 55.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI (excluding termination income) 2, 3 | $ | 442,834 | $ | 436,066 | $ | 6,768 | 1.6 | % | $ | 10,517 | $ | 6,092 | $ | 4,425 | 72.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | $ | 704,910 | $ | 680,349 | $ | 24,561 | 3.6 | % | $ | 26,089 | $ | 16,082 | $ | 10,007 | 62.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Straight-line rent and fair value lease revenue | 23,504 | 36,702 | (13,198) | (36.0) | % | 21 | (8) | 29 | 362.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements 4 | 3,203 | 4,042 | (839) | (20.8) | % | — | 48 | (48) | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 684,609 | 647,689 | 36,920 | 5.7 | % | 26,068 | 16,138 | 9,930 | 61.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 262,076 | 244,283 | 17,793 | 7.3 | % | 15,572 | 9,990 | 5,582 | 55.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Straight-line ground rent expense 5 | 631 | 748 | (117) | (15.6) | % | — | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) 2, 3 | $ | 423,164 | $ | 404,154 | $ | 19,010 | 4.7 | % | $ | 10,496 | $ | 6,148 | $ | 4,348 | 70.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Total 1 (A) | BXP’s share of Unconsolidated Joint Ventures (B) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | $ | % | Three Months Ended | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | Change | Change | 30-Sep-22 | 30-Sep-21 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 | $ | 732,710 | $ | 698,305 | $ | 45,210 | $ | 40,420 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Termination income | 1,711 | 1,874 | 500 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | 730,999 | 696,431 | $ | 34,568 | 5.0 | % | 44,710 | 40,437 | $ | 4,273 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 277,648 | 254,273 | 23,375 | 9.2 | % | 19,542 | 17,823 | 1,719 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI (excluding termination income) 2, 3 | $ | 453,351 | $ | 442,158 | $ | 11,193 | 2.5 | % | $ | 25,168 | $ | 22,614 | $ | 2,554 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | $ | 730,999 | $ | 696,431 | $ | 34,568 | 5.0 | % | $ | 44,710 | $ | 40,437 | $ | 4,273 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Straight-line rent and fair value lease revenue | 23,525 | 36,694 | (13,169) | (35.9) | % | 3,904 | 2,818 | 1,086 | 38.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements 4 | 3,203 | 4,090 | (887) | (21.7) | % | 1,380 | 367 | 1,013 | 276.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | $ | 710,677 | $ | 663,827 | 46,850 | 7.1 | % | 42,186 | 37,986 | 4,200 | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 277,648 | 254,273 | 23,375 | 9.2 | % | 19,542 | 17,823 | 1,719 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Straight-line ground rent expense 5 | 631 | 748 | (117) | (15.6) | % | 144 | 208 | (64) | (30.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) 2, 3 | $ | 433,660 | $ | 410,302 | $ | 23,358 | 5.7 | % | $ | 22,788 | $ | 20,371 | $ | 2,417 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Partners’ share of Consolidated Joint Ventures (C) | BXP’s Share 3, 6, 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | $ | % | Three Months Ended | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | Change | Change | 30-Sep-22 | 30-Sep-21 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 | $ | 79,336 | $ | 76,951 | $ | 698,584 | $ | 661,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Termination income | 57 | 10 | 2,154 | 1,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | 79,279 | 76,941 | $ | 2,338 | 3.0 | % | 696,430 | 659,927 | $ | 36,503 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 31,030 | 29,151 | 1,879 | 6.4 | % | 266,160 | 242,945 | 23,215 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI (excluding termination income) 2, 3 | $ | 48,249 | $ | 47,790 | $ | 459 | 1.0 | % | $ | 430,270 | $ | 416,982 | $ | 13,288 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | $ | 79,279 | $ | 76,941 | $ | 2,338 | 3.0 | % | $ | 696,430 | $ | 659,927 | $ | 36,503 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Straight-line rent and fair value lease revenue | 3,203 | 3,718 | (515) | (13.9) | % | 24,226 | 35,794 | (11,568) | (32.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements 4 | — | 1,078 | (1,078) | (100.0) | % | 4,583 | 3,379 | 1,204 | 35.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 76,076 | 74,301 | 1,775 | 2.4 | % | 676,787 | 627,512 | 49,275 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 31,030 | 29,151 | 1,879 | 6.4 | % | 266,160 | 242,945 | 23,215 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Straight-line ground rent expense 5 | — | — | — | — | % | 775 | 956 | (181) | (18.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) 2, 3 | $ | 45,046 | $ | 45,150 | $ | (104) | (0.2) | % | $ | 411,402 | $ | 385,523 | $ | 25,879 | 6.7 | % |
Q3 2022 | |||||
Same property net operating income (NOI) by reportable segment (continued) |
Q3 2022 | |||||
Capital expenditures, tenant improvement costs and leasing commissions |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Maintenance capital expenditures | $ | 16,808 | $ | 16,256 | ||||||||||
Planned capital expenditures associated with acquisition properties | — | — | ||||||||||||
Repositioning capital expenditures | 8,969 | 17,779 | ||||||||||||
Hotel improvements, equipment upgrades and replacements | 148 | 88 | ||||||||||||
Subtotal | 25,925 | 34,123 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of maintenance capital expenditures from unconsolidated joint ventures (JVs) | 601 | 1,022 | ||||||||||||
BXP’s share of planned capital expenditures associated with acquisition properties from unconsolidated JVs | 462 | 425 | ||||||||||||
BXP’s share of repositioning capital expenditures from unconsolidated JVs | — | — | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of maintenance capital expenditures from consolidated JVs | 1,889 | 1,460 | ||||||||||||
Partners’ share of planned capital expenditures associated with acquisition properties from consolidated JVs | — | — | ||||||||||||
Partners’ share of repositioning capital expenditures from consolidated JVs | 2,372 | 6,438 | ||||||||||||
BXP’s Share of Capital Expenditures 1 | $ | 22,727 | $ | 27,672 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Square feet | 1,680,341 | 1,932,249 | ||||||||||||
Tenant improvements and lease commissions PSF | $ | 116.42 | $ | 71.73 |
Q3 2022 | |||||
Acquisitions and dispositions |
Investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | Location | Date Acquired | Square Feet | Initial | Anticipated Future | Total | In-service Leased (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Madison Centre | Seattle, WA | May 17, 2022 | 754,988 | $ | 730,000 | $ | — | $ | 730,000 | 92.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
125 Broadway | Cambridge, MA | September 16, 2022 | 271,000 | 592,438 | 2,500 | 594,938 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Acquisitions | 1,025,988 | $ | 1,322,438 | $ | 2,500 | $ | 1,324,938 | 94.6 | % |
Property | Location | Date Disposed | Square Feet | Gross Sales Price | Net Cash Proceeds | Book Gain 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
195 West Street | Waltham, MA | March 31, 2022 | 63,500 | $ | 37,700 | $ | 35,397 | $ | 22,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia 95 Office Park | Springfield, VA | June 15, 2022 | 733,421 | 127,500 | 121,948 | 96,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
601 Massachusetts Avenue | Washington, DC | August 30, 2022 | 478,667 | 531,000 | 514,506 | 237,433 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadrun Land Parcel | Loudoun County, VA | September 15, 2022 | N/A | 27,000 | 26,865 | 24,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Dispositions | 1,275,588 | $ | 723,200 | $ | 698,716 | $ | 380,674 |
Q3 2022 | |||||
Construction in progress |
Actual/Estimated | BXP’s share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial Occupancy | Stabilization Date | Square Feet | Investment to Date 2 | Estimated Total Investment 2 | Total Financing | Amount Drawn at 9/30/2022 | Estimated Future Equity Requirement 2 | Percentage Leased 3 | Percentage placed in-service 4 | Net Operating Income (Loss) 5 (BXP’s share) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction Properties | Location | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
140 Kendrick - Building A | Q3 2023 | Q3 2023 | Needham, MA | 104,000 | $ | 4,163 | $ | 26,600 | $ | — | $ | — | $ | 22,437 | 100 | % | — | % | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next | Q4 2021 | Q4 2023 | Reston, VA | 1,062,000 | 560,445 | 715,300 | — | — | 154,855 | 87 | % | 69 | % | 6,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2100 Pennsylvania Avenue | Q2 2022 | Q3 2024 | Washington, DC | 480,000 | 301,118 | 356,100 | — | — | 54,982 | 61 | % | 6 | % | (128) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
360 Park Avenue South (42% ownership) 6 | Q4 2023 | Q1 2025 | New York, NY | 450,000 | 200,474 | 219,000 | 92,774 | 87,299 | 13,051 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next Office Phase II | Q2 2024 | Q2 2025 | Reston, VA | 90,000 | 15,321 | 61,000 | — | — | 45,679 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platform16 Building A (55% ownership) 7 | Q2 2025 | Q4 2026 | San Jose, CA | 389,500 | 78,343 | 231,900 | — | — | 153,557 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Office Properties under Construction | 2,575,500 | 1,159,864 | 1,609,900 | 92,774 | 87,299 | 444,561 | 51 | % | 30 | % | 6,093 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lab/Life Sciences | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
880 Winter Street (Redevelopment) | Q3 2022 | Q1 2023 | Waltham, MA | 244,000 | 100,112 | 108,000 | — | — | 7,888 | 97 | % | 25 | % | 308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
751 Gateway (49% ownership) | Q2 2024 | Q2 2024 | South San Francisco, CA | 231,000 | 81,235 | 127,600 | — | — | 46,365 | 100 | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
103 CityPoint | Q4 2023 | Q3 2024 | Waltham, MA | 113,000 | 33,288 | 115,100 | — | — | 81,812 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
180 CityPoint | Q4 2023 | Q4 2024 | Waltham, MA | 329,000 | 119,190 | 274,700 | — | — | 155,510 | 43 | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
651 Gateway (50% ownership) (Redevelopment) | Q4 2023 | Q4 2025 | South San Francisco, CA | 327,000 | 33,738 | 146,500 | — | — | 112,762 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Lab/Life Sciences Properties under Construction | 1,244,000 | 367,563 | 771,900 | — | — | 404,337 | 49 | % | 5 | % | 308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next Residential (508 units) (20% ownership) | Q2 2024 | Q2 2026 | Reston, VA | 417,000 | 11,394 | 47,700 | 28,000 | 4,116 | 12,422 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Residential Property under Construction | 417,000 | 11,394 | 47,700 | 28,000 | 4,116 | 12,422 | — | % | — | % | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
760 Boylston Street (Redevelopment) | Q2 2024 | Q2 2024 | Boston, MA | 118,000 | 2,355 | 43,800 | — | — | 41,445 | 100 | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Retail Property under Construction | 118,000 | 2,355 | 43,800 | — | — | 41,445 | 100 | % | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
View Boston Observatory at The Prudential Center (Redevelopment) | Q2 2023 | N/A | Boston, MA | 59,000 | 136,896 | 182,300 | — | — | 45,404 | N/A | — | % | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Properties Under Construction 8 | 4,413,500 | $ | 1,678,072 | $ | 2,655,600 | $ | 120,774 | $ | 91,415 | $ | 948,169 | 52 | % | 9 | 18 | % | $ | 6,401 |
Actual/Estimated | BXP’s share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated Total Investment 2 | Amount Drawn at 9/30/2022 | Estimated Future Equity Requirement 2 | Net Operating Income (Loss) 5 (BXP’s Share) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial Occupancy | Stabilization Date | Square feet | Investment to Date 2 | Total Financing | Percentage Leased 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Location | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
325 Main Street | Q2 2022 | Q2 2022 | Cambridge, MA | 414,008 | $ | 350,770 | $ | 418,400 | $ | — | $ | — | $ | 67,630 | 92 | % | $ | 9,262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Projects Fully Placed In-Service | 414,008 | $ | 350,770 | $ | 418,400 | $ | — | $ | — | $ | 67,630 | 92 | % | $ | 9,262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | |||||
Construction in progress (continued) |
Q3 2022 | |||||
Land parcels and purchase options |
Location | Approximate Developable Square Feet 1 | |||||||
Reston, VA 2 | 2,229,400 | |||||||
San Jose, CA 3 | 2,199,000 | |||||||
New York, NY (25% Ownership) | 2,000,000 | |||||||
Princeton, NJ | 1,650,000 | |||||||
San Francisco, CA | 850,000 | |||||||
San Jose, CA (55% Ownership) | 698,000 | |||||||
Santa Clara, CA | 632,000 | |||||||
Washington, DC (50% ownership) | 520,000 | |||||||
South San Francisco, CA (50% Ownership) | 451,000 | |||||||
Springfield, VA | 422,000 | |||||||
Waltham, MA | 365,000 | |||||||
El Segundo, CA (50% Ownership) | 275,000 | |||||||
Lexington, MA 3 | 259,000 | |||||||
Rockville, MD 3 | 202,000 | |||||||
Dulles, VA 4 | 150,000 | |||||||
Total | 12,902,400 |
Location | Approximate Developable Square Feet 1 | |||||||
Cambridge, MA | 1,400,000 | |||||||
Boston, MA | 1,300,000 | |||||||
Waltham, MA 5 | 1,200,000 | |||||||
Total | 3,900,000 |
Q3 2022 | |||||
Leasing activity |
Net (increase)/decrease in available space (SF) | Total | ||||
Vacant space available at the beginning of the period | 5,019,936 | ||||
Less: | |||||
Property dispositions/properties taken out of service 1 | 5,270 | ||||
Add: | |||||
Properties placed (and partially placed) in-service 2 | 62,933 | ||||
Leases expiring or terminated during the period | 1,920,658 | ||||
Total space available for lease | 6,998,257 | ||||
1st generation leases | 67,007 | ||||
2nd generation leases with new clients | 595,133 | ||||
2nd generation lease renewals | 1,085,208 | ||||
Total space leased | 1,747,348 | ||||
Vacant space available for lease at the end of the period | 5,250,909 | ||||
Net (increase)/decrease in available space | (230,973) | ||||
Second generation leasing information: 3 | |||||
Leases commencing during the period (SF) | 1,680,341 | ||||
Weighted average lease term (months) | 114 | ||||
Weighted average free rent period (days) | 77 | ||||
Total transaction costs per square foot 4 | $116.42 | ||||
Increase (decrease) in gross rents 5 | 1.41 | % | |||
Increase (decrease) in net rents 6 | 0.21 | % |
All leases (SF) | Incr (decr) in 2nd generation cash rents | Total square feet of leases executed in the quarter 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1st generation | 2nd generation | total 7 | gross 5 | net 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 51,195 | 186,422 | 237,617 | 18.89 | % | 28.17 | % | 799,713 | |||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | — | — | — | — | % | — | % | 28,602 | |||||||||||||||||||||||||||
New York | 4,074 | 699,947 | 704,021 | 0.45 | % | (3.68) | % | 289,692 | |||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | — | 270,657 | 270,657 | 2.67 | % | 3.19 | % | 165,345 | |||||||||||||||||||||||||||
Seattle | — | 8,961 | 8,961 | — | % | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 11,738 | 514,354 | 526,092 | (6.26) | % | (8.78) | % | 162,932 | |||||||||||||||||||||||||||
Total / Weighted Average | 67,007 | 1,680,341 | 1,747,348 | 1.41 | % | 0.21 | % | 1,446,284 |
Q3 2022 | |||||
Portfolio overview |
Office | Retail | Residential | Hotel | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 14,663,662 | 967,152 | 550,114 | 330,000 | 16,510,928 | |||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 2,186,511 | 126,377 | — | — | 2,312,888 | |||||||||||||||||||||||||||
New York | 11,370,884 | 417,849 | — | — | 11,788,733 | |||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | 6,996,895 | 355,928 | 318,171 | — | 7,670,994 | |||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 1,506,632 | 26,472 | — | — | 1,533,104 | |||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 7,832,515 | 648,564 | 822,436 | — | 9,303,515 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 44,557,099 | 2,542,342 | 1,690,721 | 330,000 | 49,120,162 | |||||||||||||||||||||||||||
% of Total | 90.71 | % | 5.18 | % | 3.44 | % | 0.67 | % | 100.00 | % |
Office | Retail | Residential | Hotel 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 699,331 | $ | 54,537 | $ | 13,639 | $ | 11,651 | $ | 779,158 | ||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Partners’ share from consolidated joint ventures 4 | 69,847 | 9,489 | — | — | 79,336 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share from unconsolidated joint ventures 5 | 54,823 | 2,267 | 2,531 | — | 59,621 | |||||||||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Rental revenue 1 | $ | 684,307 | $ | 47,315 | $ | 16,170 | $ | 11,651 | $ | 759,443 | ||||||||||||||||||||||
% of Total | 90.11 | % | 6.23 | % | 2.13 | % | 1.53 | % | 100.00 | % |
CBD | Suburban | Total | |||||||||||||||
Boston | 28.77 | % | 6.38 | % | 35.15 | % | |||||||||||
Los Angeles | 2.68 | % | — | % | 2.68 | % | |||||||||||
New York | 24.10 | % | 2.00 | % | 26.10 | % | |||||||||||
San Francisco | 16.93 | % | 2.32 | % | 19.25 | % | |||||||||||
Seattle | 2.30 | % | — | % | 2.30 | % | |||||||||||
Washington, DC | 4.10 | % | 10.42 | % | 14.52 | % | |||||||||||
Total | 78.88 | % | 21.12 | % | 100.00 | % |
Q3 2022 | |||||
Residential and hotel performance |
Residential 1 | Hotel | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | 30-Sep-22 | 30-Jun-22 | ||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 | $ | 14,340 | $ | 16,912 | $ | 11,749 | $ | 12,089 | |||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 7,024 | 9,818 | 8,548 | 6,444 | |||||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) 2 | 7,316 | 7,094 | 3,201 | 5,645 | |||||||||||||||||||
Add: BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures | 1,539 | 1,590 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of NOI 2 | $ | 8,855 | $ | 8,684 | $ | 3,201 | $ | 5,645 | |||||||||||||||
Rental Revenue 2 | $ | 14,340 | $ | 16,912 | $ | 11,749 | $ | 12,089 | |||||||||||||||
Less: Straight line rent and fair value lease revenue | 24 | 59 | (2) | 2 | |||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements | — | (41) | — | — | |||||||||||||||||||
Subtotal | 14,316 | 16,812 | 11,751 | 12,087 | |||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 7,024 | 9,818 | 8,548 | 6,444 | |||||||||||||||||||
NOI - cash basis 2 | 7,292 | 6,994 | 3,203 | 5,643 | |||||||||||||||||||
Add: BXP’s share of NOI-cash from unconsolidated joint ventures | 1,539 | 1,590 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of NOI - cash basis 2 | $ | 8,831 | $ | 8,584 | $ | 3,203 | $ | 5,643 |
Residential Units | Three Months Ended | Percent Change | |||||||||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | ||||||||||||||||||||||
BOSTON | |||||||||||||||||||||||
Hub50House (50% ownership), Boston, MA 2 | 440 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 4,102 | $ | 3,360 | 22.08 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 5.64 | $ | 4.69 | 20.26 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 95.45 | % | 87.50 | % | 9.09 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 95.23 | % | 82.92 | % | 14.85 | % | |||||||||||||||||
Proto Kendall Square, Cambridge, MA 2, 3 | 280 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 2,895 | $ | 2,642 | 9.58 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 5.32 | $ | 4.82 | 10.37 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 95.60 | % | 94.52 | % | 1.14 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 94.90 | % | 93.90 | % | 1.06 | % | |||||||||||||||||
The Lofts at Atlantic Wharf, Boston, MA 2, 3 | 86 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 4,238 | $ | 3,747 | 13.10 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 4.71 | $ | 4.17 | 12.95 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 99.61 | % | 96.51 | % | 3.21 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 99.28 | % | 95.38 | % | 4.09 | % | |||||||||||||||||
Boston Marriott Cambridge (437 rooms), Cambridge, MA 3 | N/A | ||||||||||||||||||||||
Average Occupancy | 75.80 | % | 49.40 | % | 53.44 | % | |||||||||||||||||
Average Daily Rate | $ | 328.40 | $ | 222.31 | 47.72 | % | |||||||||||||||||
Revenue Per Available Room | $ | 249.06 | $ | 109.86 | 126.71 | % | |||||||||||||||||
SAN FRANCISCO | |||||||||||||||||||||||
The Skylyne, Oakland, CA 2, 3 | 402 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 3,400 | $ | 3,307 | 2.81 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 4.27 | $ | 3.92 | 8.93 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 92.79 | % | 48.34 | % | 91.95 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 90.17 | % | 41.03 | % | 119.77 | % |
Q3 2022 | |||||
Residential and hotel performance (continued) |
Residential Units | Three Months Ended | Percent Change | |||||||||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Sep-21 | ||||||||||||||||||||||
WASHINGTON, DC | |||||||||||||||||||||||
Signature at Reston, Reston, VA 2, 3 | 508 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 2,671 | $ | 2,429 | 9.96 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 2.75 | $ | 2.51 | 9.56 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 96.26 | % | 93.24 | % | 3.24 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 95.93 | % | 92.03 | % | 4.24 | % | |||||||||||||||||
The Avant at Reston Town Center, Reston, VA 2, 3 | 359 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 2,450 | $ | 2,299 | 6.57 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 2.67 | $ | 2.50 | 6.80 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 95.36 | % | 96.29 | % | (0.97) | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 95.32 | % | 96.25 | % | (0.97) | % | |||||||||||||||||
Total In-Service Residential Units | 2,075 |
Q3 2022 | |||||
In-service property listing |
as of September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Leased % 1 | Annualized Rental Obligations Per Leased SF 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOSTON | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 Clarendon Street | CBD Boston MA | 1 | 1,769,077 | 94.0 | % | $ | 77.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||
100 Federal Street (55% ownership) | CBD Boston MA | 1 | 1,238,821 | 97.1 | % | 72.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
800 Boylston Street - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 1,197,798 | 91.2 | % | 68.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
111 Huntington Avenue - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 860,446 | 95.2 | % | 73.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Wharf Office (55% ownership) | CBD Boston MA | 1 | 793,819 | 99.8 | % | 82.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Causeway Street (50% ownership) 3, 4 | CBD Boston MA | 1 | 633,819 | 94.6 | % | 75.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
101 Huntington Avenue - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 506,476 | 100.0 | % | 57.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Prudential Center (retail shops) 5, 6 | CBD Boston MA | — | 475,756 | 94.3 | % | 96.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
The Hub on Causeway - Podium (50% ownership) 3 | CBD Boston MA | 1 | 382,497 | 74.7 | % | 70.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
888 Boylston Street - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 363,320 | 100.0 | % | 78.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Star Market at the Prudential Center 5 | CBD Boston MA | 1 | 57,236 | 100.0 | % | 61.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 10 | 8,279,065 | 94.6 | % | $ | 75.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
145 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 490,086 | 99.8 | % | $ | 87.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||
325 Main Street 4 | East Cambridge MA | 1 | 414,008 | 91.6 | % | 98.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
125 Broadway 4 | East Cambridge MA | 1 | 271,000 | 100.0 | % | 137.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
355 Main Street | East Cambridge MA | 1 | 259,640 | 99.3 | % | 79.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
90 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 223,771 | 98.1 | % | 75.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
255 Main Street | East Cambridge MA | 1 | 215,394 | 97.5 | % | 99.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
300 Binney Street 7 | East Cambridge MA | 1 | 195,191 | 64.2 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
150 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 177,226 | 100.0 | % | 84.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
105 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 152,664 | 100.0 | % | 71.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
250 Binney Street | East Cambridge MA | 1 | 67,362 | 100.0 | % | 48.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
University Place | Mid-Cambridge MA | 1 | 195,282 | 100.0 | % | 55.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 11 | 2,661,624 | 95.6 | % | $ | 84.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Bay Colony Corporate Center | Route 128 Mass Turnpike MA | 4 | 989,548 | 63.6 | % | $ | 45.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Reservoir Place | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 527,029 | 76.9 | % | 39.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weston Corporate Center | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 356,995 | 100.0 | % | 57.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Waltham Weston Corporate Center | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 301,611 | 89.1 | % | 39.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
140 Kendrick Street 6 | Route 128 Mass Turnpike MA | 2 | 298,431 | 100.0 | % | 47.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
230 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 296,720 | 95.6 | % | 45.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
200 West Street 4 | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 273,365 | 83.9 | % | 67.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
10 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 236,570 | 100.0 | % | 52.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
20 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 211,476 | 98.9 | % | 55.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
77 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 209,711 | 96.0 | % | 45.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
890 Winter Street | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 179,312 | 43.5 | % | 47.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
153 & 211 Second Avenue | Route 128 Mass Turnpike MA | 2 | 136,882 | 100.0 | % | 55.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1265 Main Street (50% ownership) 3 | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 120,681 | 100.0 | % | 51.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reservoir Place North | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 73,258 | 100.0 | % | 46.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
The Point 5 | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 16,300 | 100.0 | % | 60.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Lexington Office Park 8 | Route 128 Northwest MA | 2 | 166,779 | 46.8 | % | 28.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
33 Hayden Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 80,876 | 100.0 | % | 69.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 Hartwell Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 69,154 | 100.0 | % | 28.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Hayden Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 55,924 | 100.0 | % | 60.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
92 Hayden Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 31,100 | 100.0 | % | 46.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17 Hartwell Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 30,000 | 100.0 | % | 52.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 27 | 4,661,722 | 83.4 | % | $ | 48.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston Office Total: | 48 | 15,602,411 | 91.4 | % | $ | 69.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hub50House (440 units) (50% ownership) 3 | CBD Boston MA | 1 | 320,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Lofts at Atlantic Wharf (86 units) | CBD Boston MA | 1 | 87,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proto Kendall Square (280 units) | East Cambridge MA | 1 | 166,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston Residential Total: | 3 | 574,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | |||||
In-service property listing (continued) |
as of September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Leased % 1 | Annualized Rental Obligations Per Leased SF 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOSTON (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston Marriott Cambridge (437 rooms) | East Cambridge MA | 1 | 334,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston Hotel Total: | 1 | 334,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston Total: | 52 | 16,510,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LOS ANGELES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado Center (50% ownership) 3 | West Los Angeles CA | 6 | 1,131,511 | 89.5 | % | $ | 70.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Santa Monica Business Park (55% ownership) 3 | West Los Angeles CA | 14 | 1,106,973 | 90.5 | % | 68.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Santa Monica Business Park Retail (55% ownership) 3, 5 | West Los Angeles CA | 7 | 74,404 | 90.1 | % | 73.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 27 | 2,312,888 | 90.0 | % | $ | 69.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Total: | 27 | 2,312,888 | 90.0 | % | $ | 69.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
NEW YORK | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue (The GM Building) (60% ownership) | Plaza District NY | 1 | 1,965,003 | 86.8 | % | $ | 162.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue (55% ownership) | Park Avenue NY | 1 | 1,670,790 | 98.0 | % | 98.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
399 Park Avenue | Park Avenue NY | 1 | 1,577,544 | 99.2 | % | 98.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
599 Lexington Avenue | Park Avenue NY | 1 | 1,095,398 | 91.3 | % | 87.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Times Square Tower (55% ownership) | Times Square NY | 1 | 1,225,472 | 84.8 | % | 80.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
250 West 55th Street | Times Square / West Side NY | 1 | 966,979 | 100.0 | % | 94.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dock 72 (50% ownership) 3 | Brooklyn NY | 1 | 668,625 | 33.8 | % | 60.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
510 Madison Avenue | Fifth/Madison Avenue NY | 1 | 355,089 | 95.1 | % | 137.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 8 | 9,524,900 | 89.0 | % | $ | 107.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
510 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 234,160 | 33.5 | % | $ | 37.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||
206 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 161,763 | 100.0 | % | 35.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
210 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 159,468 | 79.2 | % | 37.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
212 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 151,355 | 41.9 | % | 38.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
214 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 146,799 | 65.9 | % | 36.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
506 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 139,050 | 68.2 | % | 38.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
508 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 134,433 | 100.0 | % | 41.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
202 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 134,068 | 83.1 | % | 39.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
804 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 130,000 | 100.0 | % | 41.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
504 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 121,990 | 100.0 | % | 34.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
101 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 121,620 | 95.3 | % | 38.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
502 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 121,460 | 96.2 | % | 39.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
701 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 120,000 | 100.0 | % | 43.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
104 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 102,930 | 63.6 | % | 39.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
103 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 96,331 | 78.3 | % | 35.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
105 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 69,955 | 50.2 | % | 35.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
302 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 64,926 | 100.0 | % | 35.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
211 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 47,025 | 100.0 | % | 37.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
201 Carnegie Center | Princeton NJ | — | 6,500 | 100.0 | % | 33.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 18 | 2,263,833 | 78.0 | % | $ | 38.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New York Total: | 26 | 11,788,733 | 86.9 | % | $ | 95.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SAN FRANCISCO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Tower | CBD San Francisco CA | 1 | 1,420,682 | 100.0 | % | $ | 107.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center Four | CBD San Francisco CA | 1 | 941,018 | 93.2 | % | 89.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center One | CBD San Francisco CA | 1 | 837,051 | 68.9 | % | 86.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center Two | CBD San Francisco CA | 1 | 802,472 | 86.6 | % | 84.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center Three | CBD San Francisco CA | 1 | 787,377 | 82.8 | % | 87.72 |
Q3 2022 | |||||
In-service property listing (continued) |
as of September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Leased % 1 | Annualized Rental Obligations Per Leased SF 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SAN FRANCISCO (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
680 Folsom Street | CBD San Francisco CA | 2 | 524,793 | 98.7 | % | 72.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
535 Mission Street | CBD San Francisco CA | 1 | 307,235 | 90.1 | % | 90.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
690 Folsom Street | CBD San Francisco CA | 1 | 26,080 | 100.0 | % | 104.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 9 | 5,646,708 | 89.3 | % | $ | 91.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gateway Commons (50% ownership) 3 | South San Francisco CA | 5 | 787,981 | 84.1 | % | $ | 61.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Mountain View Research Park | Mountain View CA | 15 | 542,264 | 74.0 | % | 69.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2440 West El Camino Real | Mountain View CA | 1 | 142,789 | 100.0 | % | 89.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
453 Ravendale Drive | Mountain View CA | 1 | 29,620 | 75.0 | % | 51.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North First Business Park 8 | San Jose CA | 5 | 190,636 | 71.1 | % | 24.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 27 | 1,693,290 | 80.6 | % | $ | 63.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Office Total: | 36 | 7,339,998 | 87.3 | % | $ | 85.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Skylyne (402 units) | CBD Oakland CA | 1 | 330,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Residential Total: | 1 | 330,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Total: | 37 | 7,670,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEATTLE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safeco Plaza (33.67% ownership) 3, 4 | CBD Seattle WA | 1 | 778,116 | 85.2 | % | $ | 44.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Madison Centre 4 | CBD Seattle WA | 1 | 754,988 | 93.1 | % | 59.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 2 | 1,533,104 | 89.1 | % | $ | 52.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle Total: | 2 | 1,533,104 | 89.1 | % | $ | 52.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
WASHINGTON, DC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metropolitan Square (20% ownership) 3 | East End Washington DC | 1 | 657,580 | 67.8 | % | $ | 69.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
901 New York Avenue (25% ownership) 3 | East End Washington DC | 1 | 544,256 | 78.4 | % | 66.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Square North (50% ownership) 3 | East End Washington DC | 1 | 417,982 | 76.1 | % | 71.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2200 Pennsylvania Avenue | CBD Washington DC | 1 | 459,667 | 97.3 | % | 97.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1330 Connecticut Avenue | CBD Washington DC | 1 | 253,579 | 92.1 | % | 71.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sumner Square | CBD Washington DC | 1 | 209,556 | 98.1 | % | 55.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
500 North Capitol Street, N.W. (30% ownership) 3 | Capitol Hill Washington DC | 1 | 230,900 | 98.5 | % | 81.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Gallery | Southwest Washington DC | 1 | 176,809 | 97.1 | % | 54.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 8 | 2,950,329 | 83.9 | % | $ | 73.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South of Market | Reston VA | 3 | 623,250 | 99.6 | % | $ | 54.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fountain Square | Reston VA | 2 | 524,797 | 84.4 | % | 49.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
One Freedom Square | Reston VA | 1 | 428,400 | 76.7 | % | 50.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Two Freedom Square | Reston VA | 1 | 423,222 | 100.0 | % | 49.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
One and Two Discovery Square | Reston VA | 2 | 366,989 | 99.0 | % | 50.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
One Reston Overlook | Reston VA | 1 | 319,519 | 80.3 | % | 46.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17Fifty Presidents Street | Reston VA | 1 | 275,809 | 100.0 | % | 68.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Corporate Center | Reston VA | 2 | 261,046 | 100.0 | % | 47.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Democracy Tower | Reston VA | 1 | 259,441 | 99.3 | % | 62.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fountain Square Retail 5 | Reston VA | 1 | 198,158 | 79.4 | % | 48.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Two Reston Overlook | Reston VA | 1 | 134,615 | 100.0 | % | 49.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 16 | 3,815,246 | 92.3 | % | $ | 52.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7750 Wisconsin Avenue (50% ownership) 3, 4 | Bethesda/Chevy Chase MD | 1 | 735,573 | 100.0 | % | $ | 38.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Wisconsin Place Office | Montgomery County MD | 1 | 299,248 | 89.9 | % | 60.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shady Grove Innovation District 4, 8 | North Rockville MD | 4 | 232,278 | 65.2 | % | 18.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kingstowne Two | Springfield VA | 1 | 155,995 | 83.7 | % | 39.21 |
Q3 2022 | |||||
In-service property listing (continued) |
as of September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Leased % 1 | Annualized Rental Obligations Per Leased SF 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
WASHINGTON, DC (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kingstowne One | Springfield VA | 1 | 153,401 | 36.9 | % | 40.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kingstowne Retail 5 | Springfield VA | 1 | 88,288 | 96.8 | % | 46.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 9 | 1,664,783 | 85.8 | % | $ | 40.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC Office Total: | 33 | 8,430,358 | 88.1 | % | $ | 57.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Signature at Reston (508 units) | Reston VA | 1 | 517,783 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Avant at Reston Town Center (359 units) | Reston VA | 1 | 355,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC Residential Total: | 2 | 873,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC Total: | 35 | 9,303,515 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total In-Service Properties: | 179 | 49,120,162 | 88.9 | % | 9 | $ | 75.74 | 9 |
Q3 2022 | |||||
Top 20 clients listing and portfolio client diversification |
No. | Client | BXP’s Share of Annualized Rental Obligations 1 | Weighted Average Remaining Lease Term (years) 2 | ||||||||||||||||||||
1 | Salesforce | 3.49 | % | 9.3 | |||||||||||||||||||
2 | 2.76 | % | 14.8 | ||||||||||||||||||||
3 | Biogen | 2.53 | % | 4.6 | |||||||||||||||||||
4 | Akamai Technologies | 2.15 | % | 12.1 | |||||||||||||||||||
5 | WeWork | 1.54 | % | 10.0 | |||||||||||||||||||
6 | Fannie Mae | 1.53 | % | 14.9 | |||||||||||||||||||
7 | Kirkland & Ellis | 1.53 | % | 15.1 | |||||||||||||||||||
8 | Ropes & Gray | 1.46 | % | 7.6 | |||||||||||||||||||
9 | Microsoft | 1.30 | % | 9.6 | |||||||||||||||||||
10 | Millennium Management | 1.29 | % | 8.3 | |||||||||||||||||||
11 | Shearman & Sterling | 1.23 | % | 16.1 | |||||||||||||||||||
12 | Arnold & Porter Kaye Scholer | 1.20 | % | 10.0 | |||||||||||||||||||
13 | Wellington Management | 1.19 | % | 11.0 | |||||||||||||||||||
14 | Weil Gotshal & Manges | 1.14 | % | 11.6 | |||||||||||||||||||
15 | Bank of America | 0.95 | % | 12.8 | |||||||||||||||||||
16 | Morrison & Foerster | 0.88 | % | 8.0 | |||||||||||||||||||
17 | Snap | 0.88 | % | 3.5 | |||||||||||||||||||
18 | O'Melveny & Myers | 0.85 | % | 2.2 | |||||||||||||||||||
19 | Aramis (Estee Lauder) | 0.84 | % | 17.5 | |||||||||||||||||||
20 | Mass Financial Services | 0.83 | % | 5.4 | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of Annualized Rental Obligations | 29.55 | % | |||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Square Feet 1 | 24.47 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted Average Remaining Lease Term (years) | 10.4 |
Client | Property | Square Feet | ||||||||||||
AstraZeneca 4 | 290 Binney Street 4 | 570,000 | ||||||||||||
Wilmer Cutler Pickering Hale | 2100 Pennsylvania Avenue | 268,000 | ||||||||||||
Genentech | 751 Gateway | 229,000 | ||||||||||||
The Broad Institute | 300 Binney Street | 225,000 | ||||||||||||
Volkswagen Group of America | Reston Next | 196,000 |
Q3 2022 | |||||
Occupancy by location |
CBD | Suburban | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Location | 30-Sep-22 | 30-Jun-22 | 30-Sep-22 | 30-Jun-22 | 30-Sep-22 | 30-Jun-22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 94.8 | % | 94.6 | % | 83.4 | % | 84.4 | % | 91.4 | % | 91.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 90.0 | % | 93.4 | % | — | % | — | % | 90.0 | % | 93.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
New York | 89.0 | % | 90.0 | % | 78.0 | % | 78.5 | % | 86.9 | % | 87.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | 89.3 | % | 89.9 | % | 80.6 | % | 76.7 | % | 87.3 | % | 86.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 89.1 | % | 89.1 | % | — | % | — | % | 89.1 | % | 89.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 83.9 | % | 85.3 | % | 90.3 | % | 92.0 | % | 88.1 | % | 89.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 90.6 | % | 91.2 | % | 84.9 | % | 85.5 | % | 88.9 | % | 89.5 | % |
CBD | Suburban | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Location | 30-Sep-22 | 30-Sep-21 | 30-Sep-22 | 30-Sep-21 | 30-Sep-22 | 30-Sep-21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 94.8 | % | 95.9 | % | 82.9 | % | 86.4 | % | 91.0 | % | 92.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 90.0 | % | 83.4 | % | — | % | — | % | 90.0 | % | 83.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
New York | 89.0 | % | 89.9 | % | 78.0 | % | 77.1 | % | 86.9 | % | 87.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | 89.3 | % | 92.1 | % | 80.6 | % | 75.1 | % | 87.3 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Seattle | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 83.9 | % | 82.2 | % | 90.1 | % | 88.2 | % | 87.6 | % | 85.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 90.5 | % | 91.0 | % | 84.2 | % | 83.9 | % | 88.6 | % | 88.8 | % |
Q3 2022 | |||||
Capital structure |
Aggregate Principal | |||||
Mortgage Notes Payable | $ | 3,300,000 | |||
Unsecured Line of Credit | 340,000 | ||||
Unsecured Term Loan | 730,000 | ||||
Unsecured Senior Notes, at face value | 9,550,000 | ||||
Outstanding Principal | 13,920,000 | ||||
Discount on Unsecured Senior Notes | (14,391) | ||||
Deferred Financing Costs, Net | (72,738) | ||||
Consolidated Debt | $ | 13,832,871 |
Interest Rate | ||||||||||||||||||||||||||
Property | Maturity Date | GAAP | Stated | Outstanding Principal | ||||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue (55% ownership) | January 9, 2032 | 2.93% | 2.79% | $ | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue (The GM Building) (60% ownership) | June 9, 2027 | 3.64% | 3.43% | 2,300,000 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,300,000 |
Maturity Date | Effective Yield (on issue date) | Coupon | Outstanding Principal | |||||||||||||||||||||||
10.5 Year Unsecured Senior Notes | September 1, 2023 | 3.28% | 3.13% | $ | 500,000 | |||||||||||||||||||||
10.5 Year Unsecured Senior Notes | February 1, 2024 | 3.92% | 3.80% | 700,000 | ||||||||||||||||||||||
7 Year Unsecured Senior Notes | January 15, 2025 | 3.35% | 3.20% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes | February 1, 2026 | 3.77% | 3.65% | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes | October 1, 2026 | 3.50% | 2.75% | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | December 1, 2028 | 4.63% | 4.50% | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | June 21, 2029 | 3.51% | 3.40% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
10.5 Year Unsecured Senior Notes | March 15, 2030 | 2.98% | 2.90% | 700,000 | ||||||||||||||||||||||
10.75 Year Unsecured Senior Notes | January 30, 2031 | 3.34% | 3.25% | 1,250,000 | ||||||||||||||||||||||
11 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | April 1, 2032 | 2.67% | 2.55% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
12 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | October 1, 2033 | 2.52% | 2.45% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
$ | 9,550,000 |
Shares/Units | Common Stock | |||||||||||||||||||
Outstanding | Equivalents | Equivalent Value 2 | ||||||||||||||||||
Common Stock | 156,755 | 156,755 | $ | 11,751,922 | ||||||||||||||||
Common Operating Partnership Units | 18,215 | 18,215 | 1,365,579 | |||||||||||||||||
Total Equity | 174,970 | $ | 13,117,501 | |||||||||||||||||
Consolidated Debt (A) | $ | 13,832,871 | ||||||||||||||||||
Add: BXP’s share of unconsolidated joint venture debt 3 | 1,450,624 | |||||||||||||||||||
Less: Partners’ share of consolidated debt 4 | 1,357,896 | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of Debt 5 (B) | $ | 13,925,599 | ||||||||||||||||||
Consolidated Market Capitalization (C) | $ | 26,950,372 | ||||||||||||||||||
BXP’s Share of Market Capitalization 5 (D) | $ | 27,043,100 | ||||||||||||||||||
Consolidated Debt/Consolidated Market Capitalization (A÷C) | 51.33 | % | ||||||||||||||||||
BXP’s Share of Debt/BXP’s Share of Market Capitalization 5 (B÷D) | 51.49 | % |
Q3 2022 | |||||
Debt analysis 1 |
Facility | Outstanding at September 30, 2022 | Letters of Credit | Remaining Capacity at September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Unsecured Line of Credit | $ | 1,500,000 | $ | 340,000 | $ | 6,425 | $ | 1,153,575 |
Facility | Outstanding at September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Unsecured Term Loan | $ | 730,000 | $ | 730,000 |
Weighted Average | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total Debt | Stated Rates | GAAP Rates 2 | Maturity (years) | |||||||||||||||||||||||
Unsecured Debt | 76.35 | % | 3.36 | % | 3.43 | % | 5.4 | |||||||||||||||||||
Secured Debt | 23.65 | % | 3.24 | % | 3.42 | % | 6.1 | |||||||||||||||||||
Consolidated Debt | 100.00 | % | 3.33 | % | 3.43 | % | 5.6 |
Weighted Average | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total Debt | Stated Rates | GAAP Rates 2 | Maturity (years) | |||||||||||||||||||||||
Floating Rate Debt | 7.74 | % | 3.40 | % | 3.43 | % | 1.6 | |||||||||||||||||||
Fixed Rate Debt | 92.26 | % | 3.32 | % | 3.43 | % | 5.9 | |||||||||||||||||||
Consolidated Debt | 100.00 | % | 3.33 | % | 3.43 | % | 5.6 |
Q3 2022 | |||||
Senior unsecured debt covenant compliance ratios |
Senior Notes Issued Prior to December 4, 2017 | Senior Notes Issued On or After December 4, 2017 | ||||||||||||||||
Test | Actual | ||||||||||||||||
Total Outstanding Debt/Total Assets 1 | Less than 60% | 46.5 | % | 43.2 | % | ||||||||||||
Secured Debt/Total Assets | Less than 50% | 14.9 | % | 13.9 | % | ||||||||||||
Interest Coverage (Annualized Consolidated EBITDA to Annualized Interest Expense) | Greater than 1.50x | 4.04 | 4.04 | ||||||||||||||
Unencumbered Assets/ Unsecured Debt | Greater than 150% | 243.1 | % | 265.4 | % |
Q3 2022 | |||||
Net Debt to EBITDAre |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 360,977 | $ | 222,989 | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 40,883 | 25,708 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,801 | 18,546 | ||||||||||||
Net income | 420,661 | 267,243 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 111,846 | 104,142 | ||||||||||||
Losses from early extinguishments of debt | — | — | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 190,675 | 183,146 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 96,247 | ||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | (3,524) | (54) | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of EBITDAre from unconsolidated joint ventures 2 | 35,709 | 35,401 | ||||||||||||
EBITDAre 1 | 500,070 | 493,739 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of EBITDAre from consolidated joint ventures 3 | 48,478 | 47,810 | ||||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre 1 (A) | 451,592 | 445,929 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Stock-based compensation expense | 7,695 | 14,630 | ||||||||||||
BXP’s Share of straight-line ground rent expense adjustment 1 | 944 | 891 | ||||||||||||
BXP’s Share of lease transaction costs that qualify as rent inducements 1 | 6,047 | 4,539 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent 1 | 33,817 | 30,401 | ||||||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 1 | 2,933 | 2,411 | ||||||||||||
Non-cash losses from early extinguishments of debt | — | — | ||||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre – cash 1 | $ | 429,528 | $ | 433,177 | ||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre (Annualized) 4 (A x 4) | $ | 1,806,368 | $ | 1,783,716 |
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
Consolidated debt | $ | 13,832,871 | $ | 13,652,773 | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Special dividend payable | — | — | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 375,774 | 456,491 | ||||||||||||
Cash held in escrow for 1031 exchange | 26,729 | — | ||||||||||||
Net debt 1 | 13,430,368 | 13,196,282 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of unconsolidated joint venture debt 2 | 1,450,624 | 1,446,617 | ||||||||||||
Partners’ share of cash and cash equivalents from consolidated joint ventures | 107,080 | 126,387 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of cash and cash equivalents from unconsolidated joint ventures | 99,081 | 110,006 | ||||||||||||
Partners’ share of consolidated joint venture debt 3 | 1,357,896 | 1,357,399 | ||||||||||||
BXP’s Share of Net Debt 1 (B) | $ | 13,531,095 | $ | 13,301,881 | ||||||||||
BXP’s Share of Net Debt to BXP’s Share of EBITDAre (Annualized) [B ÷ (A x 4)] | 7.49 | 7.46 |
Q3 2022 | |||||
Debt ratios |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
BXP’s Share of interest expense 1 | $ | 117,623 | $ | 106,627 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs 1 | 200 | 1,446 | ||||||||||||
BXP’s Share of amortization of financing costs 1 | 5,028 | 4,419 | ||||||||||||
Adjusted interest expense excluding capitalized interest (A) | 112,395 | 100,762 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s Share of capitalized interest 1 | 13,404 | 14,679 | ||||||||||||
Adjusted interest expense including capitalized interest (B) | $ | 125,799 | $ | 115,441 | ||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre – cash 1, 2 (C) | $ | 429,528 | $ | 433,177 | ||||||||||
Interest Coverage Ratio (excluding capitalized interest) (C÷A) | 3.82 | 4.30 | ||||||||||||
Interest Coverage Ratio (including capitalized interest) (C÷B) | 3.41 | 3.75 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | |||||||||||||
BXP’s Share of interest expense 1 | $ | 117,623 | $ | 106,627 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs 1 | 200 | 1,446 | ||||||||||||
BXP’s Share of amortization of financing costs 1 | 5,028 | 4,419 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s Share of capitalized interest 1 | 13,404 | 14,679 | ||||||||||||
BXP’s Share of maintenance capital expenditures 1 | 15,520 | 15,818 | ||||||||||||
Hotel improvements, equipment upgrades and replacements | 148 | 88 | ||||||||||||
Total Fixed Charges (A) | $ | 141,467 | $ | 131,347 | ||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre – cash 1, 2 (B) | $ | 429,528 | $ | 433,177 | ||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio (B÷A) | 3.04 | 3.30 |
Q3 2022 | |||||
Consolidated joint ventures |
Norges Joint Ventures 1 | |||||||||||||||||||||||
Times Square Tower | |||||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue / One Five Nine East 53rd Street | |||||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | 100 Federal Street | Total Consolidated | |||||||||||||||||||||
ASSETS | (The GM Building) 1 | Atlantic Wharf Office | Joint Ventures | ||||||||||||||||||||
Real estate, net | $ | 3,200,942 | $ | 2,245,392 | $ | 5,446,334 | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 100,501 | 148,623 | 249,124 | ||||||||||||||||||||
Other assets | 303,891 | 366,359 | 670,250 | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 3,605,334 | $ | 2,760,374 | $ | 6,365,708 | |||||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Mortgage notes payable, net | $ | 2,283,609 | $ | 987,520 | $ | 3,271,129 | |||||||||||||||||
Other liabilities | 85,659 | 84,013 | 169,672 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities | 2,369,268 | 1,071,533 | 3,440,801 | ||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||
Boston Properties, Inc. | 743,224 | 630,060 | 1,373,284 | ||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 492,842 | 1,058,781 | 1,551,623 | 2 | |||||||||||||||||||
Total equity | 1,236,066 | 1,688,841 | 2,924,907 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 3,605,334 | $ | 2,760,374 | $ | 6,365,708 | |||||||||||||||||
BXP’s nominal ownership percentage | 60% | 55% | |||||||||||||||||||||
Partners’ share of cash and cash equivalents 3 | $ | 40,200 | $ | 66,880 | $ | 107,080 | |||||||||||||||||
Partners’ share of consolidated debt 3 | $ | 913,512 | 4 | $ | 444,384 | $ | 1,357,896 | ||||||||||||||||
Q3 2022 | |||||
Consolidated joint ventures (continued) |
Norges Joint Ventures | ||||||||||||||||||||
Times Square Tower | ||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue / One Five Nine East 53rd Street | ||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | 100 Federal Street | Total Consolidated | ||||||||||||||||||
(The GM Building) | Atlantic Wharf Office | Joint Ventures | ||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||
Lease 1 | $ | 74,210 | $ | 101,562 | $ | 175,772 | ||||||||||||||
Straight-line rent | 4,715 | 2,616 | 7,331 | |||||||||||||||||
Fair value lease revenue | 327 | 21 | 348 | |||||||||||||||||
Termination income | — | 127 | 127 | |||||||||||||||||
Total lease revenue | 79,252 | 104,326 | 183,578 | |||||||||||||||||
Parking and other | — | 1,529 | 1,529 | |||||||||||||||||
Total rental revenue 2 | 79,252 | 105,855 | 185,107 | |||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||
Operating | 30,562 | 38,432 | 68,994 | |||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 48,690 | 67,423 | 116,113 | |||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||
Interest and other income | 295 | 392 | 687 | |||||||||||||||||
Interest expense | (21,234) | (7,733) | (28,967) | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (16,888) | (22,762) | (39,650) | |||||||||||||||||
General and administrative expense | (43) | (123) | (166) | |||||||||||||||||
Total other income (expense) | (37,870) | (30,226) | (68,096) | |||||||||||||||||
Net income | $ | 10,820 | $ | 37,197 | $ | 48,017 |
BXP’s nominal ownership percentage | 60% | 55% | ||||||||||||||||||
Norges Joint Ventures | ||||||||||||||||||||
Times Square Tower | ||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue / One Five Nine East 53rd Street | ||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | 100 Federal Street | Total Consolidated | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of FFO | (The GM Building) | Atlantic Wharf Office | Joint Ventures | |||||||||||||||||
Net income | $ | 10,820 | $ | 37,197 | $ | 48,017 | ||||||||||||||
Add: Depreciation and amortization expense | 16,888 | 22,762 | 39,650 | |||||||||||||||||
Entity FFO | $ | 27,708 | $ | 59,959 | $ | 87,667 | ||||||||||||||
Partners’ NCI 3 | $ | 3,289 | $ | 15,512 | $ | 18,801 | ||||||||||||||
Partners’ share of depreciation and amortization expense after BXP’s basis differential 3 | 7,156 | 10,550 | 17,706 | |||||||||||||||||
Partners’ share FFO 3 | $ | 10,445 | $ | 26,062 | $ | 36,507 | ||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of FFO | ||||||||||||||||||||
BXP’s share of net income adjusted for partners’ NCI | $ | 7,531 | $ | 21,685 | $ | 29,216 | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense - BXP’s basis difference | 44 | 397 | 441 | |||||||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization expense | 9,688 | 11,815 | 21,503 | |||||||||||||||||
BXP’s share of FFO | $ | 17,263 | $ | 33,897 | $ | 51,160 |
Q3 2022 | |||||
Unconsolidated joint ventures 1 |
BXP’s Nominal Ownership | Mortgage/Mezzanine/Construction Loans Payable, Net | Interest Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | Net Equity | Maturity Date | Stated | GAAP 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Hub on Causeway | 50.00 | % | $ | — | $ | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
100 Causeway Street | 50.00 | % | 59,379 | 168,414 | September 5, 2023 | 3.72 | % | 3.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Podium | 50.00 | % | 48,571 | 87,030 | September 6, 2023 | 4.78 | % | 4.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Hub50House | 50.00 | % | 45,662 | 91,837 | June 17, 2032 | 4.43 | % | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Hotel Air Rights | 50.00 | % | 12,165 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1265 Main Street | 50.00 | % | 3,358 | 17,777 | January 1, 2032 | 3.77 | % | 3.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Santa Monica Business Park | 55.00 | % | 166,302 | 164,186 | July 19, 2025 | 4.06 | % | 4.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Colorado Center | 50.00 | % | 234,271 | 274,565 | August 9, 2027 | 3.56 | % | 3.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Beach Cities Media Center | 50.00 | % | 27,017 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
New York | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dock 72 3 | 50.00 | % | 27,772 | 98,864 | December 18, 2023 | 5.45 | % | 5.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
360 Park Avenue South 4 | 42.21 | % | 112,772 | 86,456 | December 14, 2024 | 4.87 | % | 5.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
3 Hudson Boulevard 5 | 25.00 | % | 116,678 | 19,988 | July 13, 2023 | 5.80 | % | 5.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platform 16 | 55.00 | % | 143,558 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Gateway Commons | 50.00 | % | 314,137 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
751 Gateway | 49.00 | % | 71,820 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safeco Plaza 6 | 33.67 | % | 70,889 | 83,727 | September 1, 2026 | 4.41 | % | 4.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7750 Wisconsin Avenue (Marriott International Headquarters) | 50.00 | % | 52,656 | 126,538 | April 26, 2023 | 3.39 | % | 3.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1001 6th Street | 50.00 | % | 42,922 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Market Square North | 50.00 | % | (5,759) | 62,179 | November 10, 2025 | 4.64 | % | 4.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Wisconsin Place Parking Facility | 33.33 | % | 32,638 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
500 North Capitol Street, N.W. | 30.00 | % | (9,432) | 31,488 | June 6, 2023 | 4.15 | % | 4.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
901 New York Avenue | 25.00 | % | (12,506) | 53,237 | January 5, 2025 | 3.61 | % | 3.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next Residential 7 | 20.00 | % | 11,267 | 1,333 | May 13, 2026 | 4.75 | % | 5.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Metropolitan Square 6 | 20.00 | % | (39,318) | 83,005 | April 9, 2024 | 5.12 | % | 5.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,526,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments with deficit balances reflected within Other Liabilities | 67,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in Unconsolidated Joint Ventures | $ | 1,593,834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage/Mezzanine/Construction Loans Payable, Net | $ | 1,450,624 |
Q3 2022 | |||||
Unconsolidated joint ventures (continued) 1 |
Weighted Average | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total Debt | Stated Rate | GAAP Rate 2 | Maturity (years) | |||||||||||||||||||||||
Floating Rate Debt | 56.36 | % | 4.45 | % | 4.78 | % | 1.6 | |||||||||||||||||||
Fixed Rate Debt | 43.64 | % | 3.86 | % | 3.94 | % | 4.7 | |||||||||||||||||||
Total Debt | 100.00 | % | 4.19 | % | 4.41 | % | 3.0 |
Q3 2022 | |||||
Unconsolidated joint ventures (continued) |
Boston | Los Angeles | New York | San Francisco | Seattle | Washington, DC | Total Unconsolidated Joint Ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease 2 | $ | 24,872 | $ | 28,447 | $ | 3,731 | $ | 11,152 | $ | 6,821 | $ | 33,938 | $ | 108,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rent | 1,097 | 5,782 | 60 | 114 | 870 | 1,635 | 9,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value lease revenue | — | 270 | — | 23 | 1,153 | — | 1,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination income | — | 1,000 | — | — | — | — | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total lease revenue | 25,969 | 35,499 | 3,791 | 11,289 | 8,844 | 35,573 | 120,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking and other | 17 | 3,534 | 47 | 195 | 578 | 1,802 | 6,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total rental revenue 3 | 25,986 | 39,033 | 3,838 | 11,484 | 9,422 | 37,375 | 127,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating | 9,645 | 14,564 | 4,964 | 4,595 | 3,546 | 15,484 | 52,798 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net operating income/(loss) | 16,341 | 24,469 | (1,126) | 6,889 | 5,876 | 21,891 | 74,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income/(expense) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development and management services revenue | — | — | 606 | — | — | 27 | 633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and other income | 48 | 5 | 5 | 3 | 37 | 127 | 225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (7,983) | (11,984) | (4,227) | (6) | (3,078) | (13,400) | (40,678) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | (139) | (4) | — | 325 | (42) | (75) | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (8,279) | (12,681) | (2,776) | (4,677) | (6,029) | (9,690) | (44,132) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense | (24) | 20 | (26) | (8) | (16) | (34) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income/(expense) | (16,377) | (24,644) | (6,418) | (4,363) | (9,128) | (23,045) | (83,975) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income/(loss) | $ | (36) | $ | (175) | $ | (7,544) | $ | 2,526 | $ | (3,252) | $ | (1,154) | $ | (9,635) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of Funds from Operations (FFO) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net income/(loss) | $ | (18) | $ | (292) | $ | (3,087) | $ | 1,262 | $ | (1,095) | $ | 979 | 4 | $ | (2,251) | |||||||||||||||||||||||||||||
Basis differential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rent | $ | — | $ | 91 | 5 | $ | — | $ | 7 | 5 | $ | — | $ | — | $ | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fair value lease revenue | — | 301 | 5 | — | (219) | 5 | — | — | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | — | — | — | (161) | 5 | — | — | (161) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (13) | (1,071) | 5 | 373 | (506) | 5 | 42 | (117) | (1,292) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total basis differential 6 | (13) | (679) | 5 | 373 | (879) | 5 | 42 | (117) | (1,273) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income/(loss) from unconsolidated joint ventures | (31) | (971) | (2,714) | 383 | (1,053) | 862 | 4 | (3,524) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization expense | 4,152 | 7,784 | 1,015 | 2,830 | 1,988 | 3,716 | 4 | 21,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of FFO | $ | 4,121 | $ | 6,813 | $ | (1,699) | $ | 3,213 | $ | 935 | $ | 4,578 | $ | 17,961 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - All in-service properties1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease Expiration | Percentage of Total Square Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $/PSF | $ | $/PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 895,939 | 814,058 | 41,319,867 | 50.76 | 43,694,786 | 53.68 | 2.18 | % | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2,060,425 | 1,725,937 | 115,228,614 | 66.76 | 116,346,932 | 67.41 | 4.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 3,534,119 | 3,098,508 | 193,481,165 | 62.44 | 196,770,646 | 63.50 | 8.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2,621,713 | 2,409,962 | 164,157,727 | 68.12 | 169,702,222 | 70.42 | 6.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 3,080,103 | 2,548,919 | 194,766,561 | 76.41 | 206,852,725 | 81.15 | 6.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 2,363,864 | 2,126,512 | 149,717,614 | 70.41 | 166,289,718 | 78.20 | 5.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 3,428,708 | 2,717,446 | 217,856,595 | 80.17 | 240,552,544 | 88.52 | 7.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 3,026,377 | 2,649,910 | 189,532,401 | 71.52 | 217,314,665 | 82.01 | 7.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 2,668,678 | 2,548,143 | 189,432,655 | 74.34 | 209,790,999 | 82.33 | 6.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 1,969,342 | 1,828,959 | 146,447,543 | 80.07 | 165,150,684 | 90.30 | 4.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 14,500,143 | 11,454,015 | 900,820,022 | 78.65 | 1,097,432,369 | 95.81 | 30.65 | % |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease Expiration | Percentage of Total Square Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $/PSF | $ | $/PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 149,879 | 149,174 | 2,986,197 | 20.02 | 2,986,197 | 20.02 | 6.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 71,462 | 69,230 | 5,664,856 | 81.83 | 5,725,808 | 82.71 | 3.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 116,418 | 108,830 | 11,806,197 | 108.48 | 12,486,812 | 114.74 | 4.99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 135,311 | 109,500 | 8,351,686 | 76.27 | 8,529,575 | 77.90 | 5.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 91,365 | 80,468 | 15,443,844 | 191.93 | 16,357,757 | 203.28 | 3.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 122,437 | 112,021 | 13,102,667 | 116.97 | 13,713,973 | 122.42 | 5.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 121,234 | 117,958 | 11,473,899 | 97.27 | 12,476,695 | 105.77 | 5.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 116,382 | 93,082 | 10,620,691 | 114.10 | 11,584,978 | 124.46 | 4.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 200,137 | 162,248 | 11,685,006 | 72.02 | 12,572,610 | 77.49 | 7.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 56,698 | 46,919 | 4,174,250 | 88.97 | 4,815,157 | 102.63 | 2.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 724,851 | 571,313 | 65,334,505 | 114.36 | 80,867,430 | 141.55 | 26.22 | % |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease Expiration | Percentage of Total Square Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $/PSF | $ | $/PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 1,045,818 | 963,232 | 44,306,064 | 46.00 | 46,680,983 | 48.46 | 2.44 | % | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2,131,887 | 1,795,167 | 120,893,470 | 67.34 | 122,072,740 | 68.00 | 4.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 3,650,537 | 3,207,338 | 205,287,362 | 64.01 | 209,257,458 | 65.24 | 8.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2,757,024 | 2,519,462 | 172,509,413 | 68.47 | 178,231,797 | 70.74 | 6.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 3,171,468 | 2,629,387 | 210,210,405 | 79.95 | 223,210,482 | 84.89 | 6.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 2,486,301 | 2,238,533 | 162,820,281 | 72.74 | 180,003,691 | 80.41 | 5.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 3,549,942 | 2,835,404 | 229,330,494 | 80.88 | 253,029,239 | 89.24 | 7.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 3,142,759 | 2,742,992 | 200,153,092 | 72.97 | 228,899,643 | 83.45 | 6.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 2,868,815 | 2,710,391 | 201,117,661 | 74.20 | 222,363,609 | 82.04 | 6.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 2,026,040 | 1,875,878 | 150,621,793 | 80.29 | 169,965,841 | 90.61 | 4.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 15,224,994 | 12,025,328 | 966,154,527 | 80.34 | 1,178,299,799 | 97.98 | 30.41 | % |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - Boston region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 378,699 | 378,699 | 17,396,660 | 45.94 | 19,727,477 | 52.09 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 767,732 | 638,814 | 37,720,764 | 59.05 | 37,970,247 | 59.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 826,238 | 779,758 | 43,984,522 | 56.41 | 45,829,721 | 58.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 1,043,152 | 1,024,008 | 61,316,885 | 59.88 | 62,992,801 | 61.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 777,131 | 745,820 | 48,754,870 | 65.37 | 52,258,956 | 70.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 632,755 | 624,955 | 42,155,538 | 67.45 | 47,392,613 | 75.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 1,128,725 | 1,128,725 | 91,427,931 | 81.00 | 100,239,706 | 88.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 1,039,275 | 909,689 | 51,946,631 | 57.10 | 61,001,232 | 67.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 1,365,682 | 1,359,009 | 87,341,299 | 64.27 | 95,253,660 | 70.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 558,878 | 491,442 | 28,094,128 | 57.17 | 31,525,618 | 64.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,708,184 | 3,834,745 | 305,261,114 | 79.60 | 372,804,390 | 97.22 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 125,853 | 125,853 | 1,591,685 | 12.65 | 1,591,685 | 12.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 18,553 | 18,238 | 1,684,738 | 92.38 | 1,703,297 | 93.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 33,306 | 33,306 | 2,318,880 | 69.62 | 2,320,014 | 69.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 41,202 | 41,202 | 3,709,893 | 90.04 | 3,755,220 | 91.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 26,512 | 26,512 | 5,160,061 | 194.63 | 5,428,066 | 204.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 67,909 | 61,595 | 9,408,538 | 152.75 | 9,983,203 | 162.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 75,560 | 75,560 | 8,426,618 | 111.52 | 9,236,474 | 122.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 51,277 | 49,927 | 7,008,747 | 140.38 | 7,580,290 | 151.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 91,335 | 56,940 | 5,655,083 | 99.32 | 5,747,097 | 100.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 4,266 | 4,266 | 606,633 | 142.20 | 675,901 | 158.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 254,190 | 213,102 | 15,766,110 | 73.98 | 18,537,538 | 86.99 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 504,552 | 504,552 | 18,988,345 | 37.63 | 21,319,162 | 42.25 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 786,285 | 657,052 | 39,405,502 | 59.97 | 39,673,544 | 60.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 859,544 | 813,064 | 46,303,402 | 56.95 | 48,149,735 | 59.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 1,084,354 | 1,065,210 | 65,026,778 | 61.05 | 66,748,021 | 62.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 803,643 | 772,332 | 53,914,931 | 69.81 | 57,687,022 | 74.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 700,664 | 686,550 | 51,564,076 | 75.11 | 57,375,816 | 83.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 1,204,285 | 1,204,285 | 99,854,549 | 82.92 | 109,476,180 | 90.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 1,090,552 | 959,616 | 58,955,378 | 61.44 | 68,581,522 | 71.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 1,457,017 | 1,415,949 | 92,996,382 | 65.68 | 101,000,757 | 71.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 563,144 | 495,708 | 28,700,761 | 57.90 | 32,201,519 | 64.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,962,374 | 4,047,847 | 321,027,224 | 79.31 | 391,341,928 | 96.68 |
Q3 2022 | |||||
Quarterly lease expirations - Boston region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 108,236 | 108,236 | 4,489,969 | 41.48 | 4,489,969 | 41.48 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 270,463 | 270,463 | 12,906,691 | 47.72 | 15,237,508 | 56.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 378,699 | 378,699 | 17,396,660 | 45.94 | 19,727,477 | 52.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 220,511 | 157,909 | 9,676,664 | 61.28 | 9,705,246 | 61.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 179,202 | 172,102 | 9,206,671 | 53.50 | 9,222,042 | 53.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 109,939 | 94,788 | 5,412,953 | 57.11 | 5,438,088 | 57.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 258,080 | 214,014 | 13,424,476 | 62.73 | 13,604,872 | 63.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 767,732 | 638,814 | 37,720,764 | 59.05 | 37,970,247 | 59.44 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 125,853 | 125,853 | 1,591,685 | 12.65 | 1,591,685 | 12.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 125,853 | 125,853 | 1,591,685 | 12.65 | 1,591,685 | 12.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 4,457 | 4,142 | 546,098 | 131.84 | 556,476 | 134.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 5,486 | 5,486 | 242,328 | 44.17 | 242,328 | 44.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 2,443 | 2,443 | 377,623 | 154.57 | 377,623 | 154.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 6,167 | 6,167 | 518,689 | 84.11 | 526,870 | 85.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 18,553 | 18,238 | 1,684,738 | 92.38 | 1,703,297 | 93.39 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 108,236 | 108,236 | 4,489,969 | 41.48 | 4,489,969 | 41.48 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 396,316 | 396,316 | 14,498,376 | 36.58 | 16,829,193 | 42.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 504,552 | 504,552 | 18,988,345 | 37.63 | 21,319,162 | 42.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 224,968 | 162,051 | 10,222,762 | 63.08 | 10,261,722 | 63.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 184,688 | 177,588 | 9,448,999 | 53.21 | 9,464,370 | 53.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 112,382 | 97,231 | 5,790,576 | 59.55 | 5,815,711 | 59.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 264,247 | 220,181 | 13,943,165 | 63.33 | 14,131,742 | 64.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 786,285 | 657,052 | 39,405,502 | 59.97 | 39,673,544 | 60.38 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - Los Angeles region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 67,927 | 37,360 | 2,508,296 | 67.14 | 2,510,711 | 67.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 132,131 | 72,672 | 4,976,663 | 68.48 | 5,167,250 | 71.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 12,255 | 6,740 | 490,111 | 72.71 | 543,703 | 80.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 602,745 | 331,510 | 23,019,255 | 69.44 | 25,383,356 | 76.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 27,999 | 15,399 | 808,205 | 52.48 | 1,230,774 | 79.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 303,413 | 157,097 | 11,951,174 | 76.07 | 14,423,359 | 91.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 349,913 | 174,957 | 11,862,051 | 67.80 | 14,588,826 | 83.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 428,566 | 214,470 | 15,233,560 | 71.03 | 23,375,203 | 108.99 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 1,405 | 703 | 48,584 | 69.16 | 48,584 | 69.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 4,333 | 2,283 | 124,099 | 54.35 | 128,741 | 56.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 36,406 | 18,975 | 585,793 | 30.87 | 619,348 | 32.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 5,827 | 3,205 | 338,161 | 105.52 | 365,473 | 114.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 38,118 | 20,965 | 1,290,585 | 61.56 | 1,401,899 | 66.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 5,283 | 2,906 | 334,316 | 115.06 | 405,506 | 139.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 17,993 | 8,997 | 493,141 | 54.81 | 608,117 | 67.59 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 69,332 | 38,063 | 2,556,880 | 67.17 | 2,559,295 | 67.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 136,464 | 74,955 | 5,100,762 | 68.05 | 5,295,991 | 70.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 48,661 | 25,715 | 1,075,904 | 41.84 | 1,163,051 | 45.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 608,572 | 334,715 | 23,357,416 | 69.78 | 25,748,829 | 76.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 27,999 | 15,399 | 808,205 | 52.48 | 1,230,774 | 79.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 303,413 | 157,097 | 11,951,174 | 76.08 | 14,423,359 | 91.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 388,031 | 195,922 | 13,152,636 | 67.13 | 15,990,725 | 81.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 5,283 | 2,906 | 334,316 | 115.04 | 405,506 | 139.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 446,559 | 223,467 | 15,726,701 | 70.38 | 23,983,320 | 107.32 |
Q3 2022 | |||||
Quarterly lease expirations - Los Angeles region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 63,925 | 35,159 | 2,335,451 | 66.43 | 2,338,239 | 66.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 4,002 | 2,201 | 172,845 | 78.53 | 172,472 | 78.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 67,927 | 37,360 | 2,508,296 | 67.14 | 2,510,711 | 67.20 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 1,405 | 703 | 48,584 | 69.16 | 48,584 | 69.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 1,405 | 703 | 48,584 | 69.16 | 48,584 | 69.16 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 65,330 | 35,862 | 2,384,035 | 66.48 | 2,386,823 | 66.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 4,002 | 2,201 | 172,845 | 78.53 | 172,472 | 78.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 69,332 | 38,063 | 2,556,880 | 67.17 | 2,559,295 | 67.24 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - New York region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 250,824 | 220,943 | 12,035,558 | 54.47 | 12,035,558 | 54.47 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 293,180 | 193,371 | 17,829,932 | 92.21 | 17,830,370 | 92.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 1,303,758 | 1,059,745 | 69,951,685 | 66.01 | 70,702,349 | 66.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 566,908 | 522,148 | 41,888,761 | 80.22 | 42,133,614 | 80.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 476,509 | 400,981 | 32,159,210 | 80.20 | 32,653,812 | 81.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 441,268 | 383,603 | 26,608,935 | 69.37 | 27,604,287 | 71.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 589,079 | 415,176 | 40,154,291 | 96.72 | 42,253,408 | 101.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 663,129 | 636,762 | 63,871,753 | 100.31 | 69,383,937 | 108.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 726,239 | 683,697 | 61,886,068 | 90.52 | 66,959,934 | 97.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 376,287 | 340,492 | 25,267,810 | 74.21 | 27,103,466 | 79.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,219,431 | 3,133,902 | 301,304,883 | 96.14 | 359,304,745 | 114.65 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 178 | 107 | 540 | 5.06 | 540 | 5.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2,562 | 1,823 | 1,347,771 | 739.23 | 1,386,811 | 760.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 11,244 | 8,623 | 5,915,626 | 686.01 | 6,292,682 | 729.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 4,179 | 4,179 | 614,806 | 147.12 | 538,999 | 128.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 20,470 | 17,664 | 7,784,838 | 440.73 | 8,272,196 | 468.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 3,135 | 3,135 | 712,671 | 227.33 | 826,001 | 263.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 2,895 | 2,053 | 812,990 | 396.08 | 951,366 | 463.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 13,633 | 10,123 | 1,515,298 | 149.69 | 1,791,786 | 177.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 252,900 | 169,638 | 41,779,293 | 246.29 | 52,910,413 | 311.90 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 251,002 | 221,050 | 12,036,098 | 54.45 | 12,036,098 | 54.45 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 295,742 | 195,194 | 19,177,703 | 98.25 | 19,217,181 | 98.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 1,315,002 | 1,068,368 | 75,867,311 | 71.01 | 76,995,031 | 72.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 571,087 | 526,327 | 42,503,567 | 80.76 | 42,672,613 | 81.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 496,979 | 418,645 | 39,944,048 | 95.41 | 40,926,008 | 97.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 441,268 | 383,603 | 26,608,935 | 69.37 | 27,604,287 | 71.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 589,079 | 415,176 | 40,154,291 | 96.72 | 42,253,408 | 101.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 666,264 | 639,897 | 64,584,424 | 100.93 | 70,209,938 | 109.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 729,134 | 685,750 | 62,699,058 | 91.43 | 67,911,300 | 99.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 389,920 | 350,615 | 26,783,108 | 76.39 | 28,895,252 | 82.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,472,331 | 3,303,540 | 343,084,176 | 103.85 | 412,215,158 | 124.78 |
Q3 2022 | |||||
Quarterly lease expirations - New York region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 59,762 | 29,881 | 1,916,553 | 64.14 | 1,916,553 | 64.14 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 191,062 | 191,062 | 10,119,005 | 52.96 | 10,119,005 | 52.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 250,824 | 220,943 | 12,035,558 | 54.47 | 12,035,558 | 54.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 71,318 | 44,348 | 3,935,572 | 88.74 | 3,935,572 | 88.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 43,145 | 26,353 | 2,712,038 | 102.91 | 2,712,038 | 102.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 111,063 | 77,929 | 6,734,545 | 86.42 | 6,734,545 | 86.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 67,654 | 44,741 | 4,447,777 | 99.41 | 4,448,215 | 99.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 293,180 | 193,371 | 17,829,932 | 92.21 | 17,830,370 | 92.21 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 178 | 107 | 540 | 5.06 | 540 | 5.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 178 | 107 | 540 | 5.06 | 540 | 5.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 715 | 715 | 30,000 | 41.96 | 30,000 | 41.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 1,847 | 1,108 | 1,317,771 | 1,189.11 | 1,356,811 | 1,224.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 2,562 | 1,823 | 1,347,771 | 739.23 | 1,386,811 | 760.65 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 59,762 | 29,881 | 1,916,553 | 64.14 | 1,916,553 | 64.14 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 191,240 | 191,169 | 10,119,545 | 52.94 | 10,119,545 | 52.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 251,002 | 221,050 | 12,036,098 | 54.45 | 12,036,098 | 54.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 72,033 | 45,063 | 3,965,572 | 88.00 | 3,965,572 | 88.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 43,145 | 26,353 | 2,712,038 | 102.91 | 2,712,038 | 102.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 111,063 | 77,929 | 6,734,545 | 86.42 | 6,734,545 | 86.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 69,501 | 45,849 | 5,765,548 | 125.75 | 5,805,026 | 126.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 295,742 | 195,194 | 19,177,703 | 98.25 | 19,217,181 | 98.45 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - San Francisco region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 61,043 | 46,798 | 3,264,905 | 69.77 | 3,269,801 | 69.87 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 598,062 | 547,818 | 41,945,274 | 76.57 | 42,643,513 | 77.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 660,615 | 609,052 | 42,512,147 | 69.80 | 42,100,803 | 69.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 650,777 | 628,441 | 48,762,975 | 77.59 | 51,571,415 | 82.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 661,169 | 573,720 | 52,587,480 | 91.66 | 55,798,597 | 97.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 504,462 | 493,498 | 45,598,016 | 92.40 | 51,702,778 | 104.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 525,954 | 513,698 | 46,516,840 | 90.55 | 52,620,890 | 102.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 276,575 | 258,291 | 25,588,350 | 99.07 | 29,943,545 | 115.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 353,507 | 339,079 | 30,742,283 | 90.66 | 36,324,903 | 107.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 816,495 | 802,173 | 82,632,953 | 103.01 | 94,020,956 | 117.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 1,010,147 | 979,630 | 95,020,107 | 97.00 | 113,402,149 | 115.76 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 3,050 | 3,050 | 295,848 | 97.00 | 295,848 | 97.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 26,647 | 26,647 | 1,561,278 | 58.59 | 1,562,758 | 58.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 7,516 | 7,516 | 31,220 | 4.15 | 284,831 | 37.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 27,647 | 27,647 | 2,015,932 | 72.92 | 2,176,983 | 78.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 6,955 | 6,955 | 559,286 | 80.41 | 651,913 | 93.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 12,951 | 12,951 | 996,185 | 76.92 | 1,058,151 | 81.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 13,314 | 13,314 | 933,759 | 70.13 | 994,164 | 74.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 6,216 | 6,216 | 608,761 | 97.93 | 687,438 | 110.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 5,267 | 5,267 | 595,177 | 113.00 | 761,760 | 144.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 6,709 | 3,355 | 80,508 | 24.00 | 105,045 | 31.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 39,591 | 39,591 | 2,168,330 | 54.77 | 2,686,156 | 67.85 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 64,093 | 49,848 | 3,560,753 | $ | 71.43 | 3,565,649 | 71.53 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 624,709 | 574,465 | 43,506,552 | 75.73 | 44,206,271 | 76.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 668,131 | 616,568 | 42,543,367 | 69.00 | 42,385,634 | 68.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 678,424 | 656,088 | 50,778,907 | 77.40 | 53,748,398 | 81.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 668,124 | 580,675 | 53,146,766 | 91.53 | 56,450,510 | 97.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 517,413 | 506,449 | 46,594,201 | 92.00 | 52,760,929 | 104.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 539,268 | 527,012 | 47,450,599 | 90.04 | 53,615,054 | 101.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 282,791 | 264,507 | 26,197,111 | 99.04 | 30,630,983 | 115.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 358,774 | 344,346 | 31,337,460 | 91.01 | 37,086,663 | 107.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 823,204 | 805,528 | 82,713,461 | 102.68 | 94,126,001 | 116.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 1,049,738 | 1,019,221 | 97,188,437 | 95.36 | 116,088,305 | 113.90 |
Q3 2022 | |||||
Quarterly lease expirations - San Francisco region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 9,505 | 9,505 | 775,898 | 81.63 | 775,898 | 81.63 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 51,538 | 37,293 | 2,489,007 | 66.74 | 2,493,902 | 66.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 61,043 | 46,798 | 3,264,905 | 69.77 | 3,269,801 | 69.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 80,513 | 76,872 | 5,199,176 | 67.63 | 5,251,621 | 68.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 33,584 | 19,107 | 1,226,735 | 64.20 | 1,250,849 | 65.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 342,077 | 339,988 | 26,469,634 | 77.85 | 26,857,787 | 79.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 141,888 | 111,852 | 9,049,729 | 80.91 | 9,283,257 | 83.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 598,062 | 547,818 | 41,945,274 | 76.57 | 42,643,513 | 77.84 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 3,050 | 3,050 | 295,848 | 97.00 | 295,848 | 97.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 3,050 | 3,050 | 295,848 | 97.00 | 295,848 | 97.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 5,392 | 5,392 | 314,624 | 58.35 | 314,624 | 58.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 1,218 | 1,218 | 116,485 | 95.64 | 116,485 | 95.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 12,345 | 12,345 | 814,506 | 65.98 | 814,506 | 65.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 7,692 | 7,692 | 315,664 | 41.04 | 317,143 | 41.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 26,647 | 26,647 | 1,561,278 | 58.59 | 1,562,758 | 58.65 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 9,505 | 9,505 | 775,898 | 81.63 | 775,898 | 81.63 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 54,588 | 40,343 | 2,784,855 | 69.03 | 2,789,750 | 69.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 64,093 | 49,848 | 3,560,753 | 71.43 | 3,565,649 | 71.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 85,905 | 82,264 | 5,513,800 | 67.03 | 5,566,245 | 67.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 34,802 | 20,325 | 1,343,220 | 66.09 | 1,367,334 | 67.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 354,422 | 352,333 | 27,284,140 | 77.44 | 27,672,293 | 78.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 149,580 | 119,544 | 9,365,393 | 78.34 | 9,600,400 | 80.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 624,709 | 574,465 | 43,506,552 | 75.73 | 44,206,271 | 76.95 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - Seattle region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 25,028 | 10,045 | 541,692 | 53.93 | 541,692 | 53.93 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 29,198 | 15,610 | 871,032 | 55.80 | 887,321 | 56.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 31,366 | 12,134 | 206,790 | 17.04 | 212,974 | 17.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 21,163 | 7,126 | 334,361 | 46.92 | 352,686 | 49.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 33,201 | 33,201 | 1,863,098 | 56.12 | 2,005,084 | 60.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 189,746 | 186,827 | 10,750,121 | 57.54 | 12,068,393 | 64.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 669,079 | 332,548 | 17,780,711 | 53.47 | 19,720,784 | 59.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 111,494 | 111,494 | 6,517,772 | 58.46 | 7,576,023 | 67.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 55,243 | 55,243 | 3,174,053 | 57.46 | 3,685,635 | 66.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 94,744 | 91,599 | 5,046,935 | 55.10 | 5,874,995 | 64.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 85,034 | 58,222 | 3,994,937 | 68.62 | 4,994,170 | 85.78 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 1,040 | 350 | 6,303 | 18.00 | 6,303 | 18.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 3,686 | 1,241 | 94,909 | 76.47 | 94,909 | 76.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 4,663 | 4,663 | 197,254 | 42.30 | 220,806 | 47.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 3,048 | 3,048 | 185,379 | 60.82 | 222,230 | 72.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | — | — | — | — | — | — |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 25,028 | 10,045 | 541,692 | 53.93 | 541,692 | 53.93 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 29,198 | 15,610 | 871,032 | 55.80 | 887,321 | 56.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 32,406 | 12,484 | 213,093 | 17.07 | 219,277 | 17.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 21,163 | 7,126 | 334,361 | 46.92 | 352,686 | 49.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 36,887 | 34,442 | 1,958,007 | 56.85 | 2,099,993 | 60.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 189,746 | 186,827 | 10,750,121 | 57.54 | 12,068,393 | 64.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 673,742 | 337,211 | 17,977,965 | 53.31 | 19,941,590 | 59.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 111,494 | 111,494 | 6,517,772 | 58.46 | 7,576,023 | 67.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 55,243 | 55,243 | 3,174,053 | 57.46 | 3,685,635 | 66.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 97,792 | 94,647 | 5,232,314 | 55.28 | 6,097,225 | 64.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 85,034 | 58,222 | 3,994,937 | 68.62 | 4,994,170 | 85.78 |
Q3 2022 | |||||
Quarterly lease expirations - Seattle region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 12,838 | 4,323 | 209,104 | 48.37 | 209,104 | 48.37 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 12,190 | 5,722 | 332,588 | 58.12 | 332,588 | 58.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 25,028 | 10,045 | 541,692 | 53.93 | 541,692 | 53.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 2,214 | 745 | 36,427 | 48.87 | 36,427 | 48.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 26,984 | 14,864 | 834,605 | 56.15 | 850,894 | 57.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 29,198 | 15,610 | 871,032 | 55.80 | 887,321 | 56.84 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | — | — | — | — | — | — |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 12,838 | 4,323 | 209,104 | 48.37 | 209,104 | 48.37 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 12,190 | 5,722 | 332,588 | 58.12 | 332,588 | 58.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 25,028 | 10,045 | 541,692 | 53.93 | 541,692 | 53.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 2,214 | 745 | 36,427 | 48.90 | 36,427 | 48.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 26,984 | 14,864 | 834,605 | 56.15 | 850,894 | 57.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 29,198 | 15,610 | 871,032 | 55.80 | 887,321 | 56.84 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - Washington, DC region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 139,714 | 135,226 | 6,766,321 | 50.04 | 6,805,527 | 50.33 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 304,326 | 292,964 | 14,353,316 | 48.99 | 14,504,770 | 49.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 580,011 | 565,147 | 31,849,358 | 56.36 | 32,757,549 | 57.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 327,458 | 221,499 | 11,364,634 | 51.31 | 12,108,003 | 54.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 529,348 | 463,687 | 36,382,648 | 78.46 | 38,752,920 | 83.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 567,634 | 422,230 | 23,796,799 | 56.36 | 26,290,873 | 62.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 212,458 | 170,202 | 10,025,648 | 58.90 | 11,294,397 | 66.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 585,991 | 558,717 | 29,745,844 | 53.24 | 34,821,102 | 62.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 168,007 | 111,115 | 6,288,952 | 56.60 | 7,566,867 | 68.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 122,938 | 103,253 | 5,405,717 | 52.35 | 6,625,649 | 64.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,048,781 | 3,233,046 | 180,005,421 | 55.68 | 223,551,712 | 69.15 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 20,798 | 20,164 | 1,098,124 | 54.46 | 1,098,124 | 54.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 22,295 | 21,819 | 1,022,485 | 46.86 | 1,024,358 | 46.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 58,979 | 56,752 | 3,410,069 | 60.09 | 3,454,241 | 60.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 25,877 | 17,497 | 1,425,262 | 81.46 | 1,439,025 | 82.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 27,915 | 24,891 | 1,506,589 | 60.53 | 1,545,200 | 62.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 41,577 | 37,475 | 2,697,944 | 71.99 | 2,672,619 | 71.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 27,697 | 24,421 | 1,916,268 | 78.47 | 2,025,251 | 82.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 17,636 | 12,839 | 999,927 | 77.88 | 1,089,350 | 84.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 95,357 | 95,082 | 4,287,440 | 45.09 | 4,706,881 | 49.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 29,042 | 26,127 | 1,786,432 | 68.38 | 2,020,195 | 77.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 160,177 | 139,985 | 5,127,631 | 36.63 | 6,125,206 | 43.76 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 160,512 | 155,390 | 7,864,445 | 50.61 | 7,903,651 | 50.86 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 326,621 | 314,783 | 15,375,801 | 48.85 | 15,529,128 | 49.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 638,990 | 621,899 | 35,259,427 | 56.70 | 36,211,790 | 58.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 353,335 | 238,996 | 12,789,896 | 53.52 | 13,547,028 | 56.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 557,263 | 488,578 | 37,889,237 | 77.55 | 40,298,120 | 82.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 609,211 | 459,705 | 26,494,743 | 57.63 | 28,963,492 | 63.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 240,155 | 194,623 | 11,941,916 | 61.36 | 13,319,648 | 68.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 603,627 | 571,556 | 30,745,771 | 53.79 | 35,910,452 | 62.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 263,364 | 206,197 | 10,576,392 | 51.29 | 12,273,748 | 59.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 151,980 | 129,380 | 7,192,149 | 55.59 | 8,645,844 | 66.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,208,958 | 3,373,031 | 185,133,052 | 54.89 | 229,676,918 | 68.09 |
Q3 2022 | |||||
Quarterly lease expirations - Washington, DC region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 34,269 | 34,269 | 2,021,006 | 58.97 | 2,021,006 | 58.97 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 105,445 | 100,957 | 4,745,314 | 47.00 | 4,784,521 | 47.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 139,714 | 135,226 | 6,766,321 | 50.04 | 6,805,527 | 50.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 48,461 | 48,461 | 1,838,025 | 37.93 | 1,846,370 | 38.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 43,687 | 41,327 | 3,302,751 | 79.92 | 3,316,623 | 80.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 148,010 | 140,479 | 6,690,138 | 47.62 | 6,755,105 | 48.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 64,168 | 62,697 | 2,522,402 | 40.23 | 2,586,672 | 41.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 304,326 | 292,964 | 14,353,316 | 48.99 | 14,504,770 | 49.51 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 20,798 | 20,164 | 1,098,124 | 54.46 | 1,098,124 | 54.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 20,798 | 20,164 | 1,098,124 | 54.46 | 1,098,124 | 54.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 7,775 | 7,775 | 295,634 | 38.02 | 295,634 | 38.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 4,373 | 4,373 | 311,932 | 71.33 | 311,932 | 71.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 6,655 | 6,655 | 123,019 | 18.49 | 123,024 | 18.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 3,492 | 3,016 | 291,900 | 96.79 | 293,769 | 97.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 22,295 | 21,819 | 1,022,485 | 46.86 | 1,024,358 | 46.95 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2022 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2022 | 34,269 | 34,269 | 2,021,006 | 58.97 | 2,021,006 | 58.97 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2022 | 126,243 | 121,121 | 5,843,438 | 48.24 | 5,882,645 | 48.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 | 160,512 | 155,390 | 7,864,445 | 50.61 | 7,903,651 | 50.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | 56,236 | 56,236 | 2,133,659 | 37.94 | 2,142,004 | 38.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2023 | 48,060 | 45,700 | 3,614,683 | 79.10 | 3,628,555 | 79.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2023 | 154,665 | 147,134 | 6,813,157 | 46.31 | 6,878,129 | 46.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2023 | 67,660 | 65,713 | 2,814,302 | 42.83 | 2,880,441 | 43.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2023 | 326,621 | 314,783 | 15,375,801 | 48.85 | 15,529,128 | 49.33 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - CBD properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 142,848 | 142,848 | 2,639,363 | 18.48 | 2,639,363 | 18.48 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 526,302 | 397,069 | 28,099,345 | 70.77 | 28,359,532 | 71.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 332,978 | 286,498 | 19,102,694 | 66.68 | 19,774,522 | 69.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 334,993 | 315,849 | 25,821,305 | 81.75 | 26,692,919 | 84.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 560,622 | 529,311 | 41,041,181 | 77.54 | 42,716,066 | 80.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 521,924 | 507,809 | 43,789,963 | 86.23 | 48,671,021 | 95.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 1,069,454 | 1,069,454 | 93,035,952 | 86.99 | 101,948,325 | 95.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 698,152 | 567,216 | 43,816,340 | 77.25 | 51,027,751 | 89.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 1,300,996 | 1,259,928 | 86,376,158 | 68.56 | 93,119,053 | 73.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 28,779 | 21,683 | 2,056,799 | 94.86 | 2,303,246 | 106.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,623,367 | 3,708,840 | 303,898,881 | 81.94 | 371,510,330 | 100.17 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 40,631 | 22,347 | 1,314,731 | 58.83 | 1,314,731 | 58.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 69,332 | 38,062 | 2,556,880 | 67.18 | 2,559,295 | 67.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 136,464 | 74,955 | 5,100,762 | 68.05 | 5,295,991 | 70.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 48,661 | 25,716 | 1,075,904 | 41.84 | 1,163,050 | 45.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 608,572 | 334,715 | 23,357,417 | 69.78 | 25,748,829 | 76.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 27,999 | 15,399 | 808,205 | 52.48 | 1,230,774 | 79.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 303,413 | 157,097 | 11,951,174 | 76.07 | 14,423,359 | 91.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 388,031 | 195,921 | 13,152,635 | 67.13 | 15,990,726 | 81.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 5,283 | 2,906 | 334,316 | 115.06 | 405,506 | 139.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 446,559 | 223,466 | 15,726,701 | 70.38 | 23,983,320 | 107.32 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 140,499 | 110,547 | 7,880,877 | 71.29 | 7,880,877 | 71.29 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 253,657 | 153,109 | 17,608,413 | 115.01 | 17,647,454 | 115.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 815,979 | 569,345 | 56,805,355 | 99.77 | 57,834,983 | 101.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 326,653 | 281,893 | 32,944,626 | 116.87 | 32,868,819 | 116.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 255,579 | 177,244 | 30,146,071 | 170.08 | 30,685,484 | 173.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 197,448 | 139,783 | 17,733,647 | 126.87 | 18,104,729 | 129.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 569,107 | 395,204 | 39,479,602 | 99.9 | 41,510,474 | 105.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 597,949 | 571,582 | 62,025,008 | 108.51 | 67,365,865 | 117.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 681,960 | 638,576 | 61,105,853 | 95.69 | 65,973,175 | 103.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 228,644 | 189,339 | 20,223,959 | 106.81 | 21,983,499 | 116.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,338,557 | 3,169,766 | 338,124,075 | 106.67 | 406,496,146 | 128.24 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - CBD properties (continued) 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 32,852 | 32,852 | 2,971,267 | 90.44 | 2,971,267 | 90.44 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 329,633 | 329,633 | 27,144,272 | 82.35 | 27,575,444 | 83.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 500,075 | 500,075 | 37,979,220 | 75.95 | 37,636,651 | 75.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 332,346 | 332,346 | 29,321,366 | 88.23 | 30,887,196 | 92.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 493,225 | 493,225 | 44,916,518 | 91.07 | 47,723,843 | 96.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 413,144 | 413,144 | 39,987,409 | 96.79 | 45,268,770 | 109.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 514,756 | 514,756 | 46,791,454 | 90.90 | 52,832,241 | 102.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 246,223 | 246,223 | 25,300,015 | 102.75 | 29,549,004 | 120.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 277,390 | 277,390 | 27,322,322 | 98.50 | 32,245,527 | 116.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 787,850 | 787,850 | 81,932,069 | 103.99 | 93,111,678 | 118.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 988,703 | 988,703 | 95,859,982 | 96.96 | 114,452,922 | 115.76 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 25,028 | 10,045 | 541,692 | 53.93 | 541,692 | 53.93 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 29,198 | 15,610 | 871,032 | 55.80 | 887,321 | 56.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 32,406 | 12,484 | 213,093 | 17.07 | 219,277 | 17.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 21,163 | 7,126 | 334,361 | 46.92 | 352,686 | 49.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 36,887 | 34,442 | 1,958,007 | 56.85 | 2,099,993 | 60.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 189,746 | 186,827 | 10,750,121 | 57.54 | 12,068,393 | 64.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 673,742 | 337,211 | 17,977,965 | 53.31 | 19,941,589 | 59.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 111,494 | 111,494 | 6,517,772 | 58.46 | 7,576,023 | 67.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 55,243 | 55,243 | 3,174,053 | 57.46 | 3,685,635 | 66.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 97,792 | 94,647 | 5,232,314 | 55.28 | 6,097,225 | 64.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 85,034 | 58,222 | 3,994,937 | 68.62 | 4,994,170 | 85.78 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 81,474 | 76,352 | 4,792,218 | 62.76 | 4,822,631 | 63.16 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 57,041 | 45,203 | 3,590,874 | 79.44 | 3,611,155 | 79.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 119,185 | 102,094 | 7,155,107 | 70.08 | 7,360,027 | 72.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 173,879 | 59,540 | 3,526,184 | 59.22 | 3,716,160 | 62.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 338,009 | 269,324 | 26,619,976 | 98.84 | 28,273,686 | 104.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 229,996 | 80,490 | 6,133,021 | 76.20 | 6,579,124 | 81.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 150,372 | 104,840 | 7,443,265 | 71.00 | 8,338,722 | 79.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 86,288 | 54,217 | 3,772,992 | 69.59 | 4,319,304 | 79.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 90,263 | 33,096 | 2,292,930 | 69.28 | 2,767,149 | 83.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 80,737 | 58,136 | 3,196,654 | 54.99 | 3,883,139 | 66.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 1,053,090 | 584,949 | 40,922,165 | 69.96 | 48,342,355 | 82.64 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - Suburban properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 361,704 | 361,704 | 16,348,982 | 45.20 | 18,679,799 | 51.64 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 259,983 | 259,983 | 11,306,156 | 43.49 | 11,314,013 | 43.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 526,566 | 526,566 | 27,200,707 | 51.66 | 28,375,214 | 53.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 749,361 | 749,361 | 39,205,473 | 52.32 | 40,055,102 | 53.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 243,021 | 243,021 | 12,873,750 | 52.97 | 14,970,956 | 61.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 178,740 | 178,740 | 7,774,112 | 43.49 | 8,704,795 | 48.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 134,831 | 134,831 | 6,818,598 | 50.57 | 7,527,855 | 55.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 392,400 | 392,400 | 15,139,038 | 38.58 | 17,553,771 | 44.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 156,021 | 156,021 | 6,620,223 | 42.43 | 7,881,704 | 50.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 534,365 | 474,025 | 26,643,962 | 56.21 | 29,898,273 | 63.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 339,007 | 339,007 | 17,128,343 | 50.53 | 19,831,598 | 58.50 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 110,503 | 110,503 | 4,155,221 | 37.60 | 4,155,221 | 37.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 42,085 | 42,085 | 1,569,289 | 37.29 | 1,569,727 | 37.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 499,023 | 499,023 | 19,061,957 | 38.20 | 19,160,048 | 38.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 244,434 | 244,434 | 9,558,941 | 39.11 | 9,803,794 | 40.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 241,400 | 241,400 | 9,797,977 | 40.59 | 10,240,524 | 42.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 243,820 | 243,820 | 8,875,288 | 36.40 | 9,499,559 | 38.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 19,972 | 19,972 | 674,689 | 33.78 | 742,934 | 37.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 68,315 | 68,315 | 2,559,416 | 37.46 | 2,844,073 | 41.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 47,174 | 47,174 | 1,593,205 | 33.77 | 1,938,126 | 41.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 161,276 | 161,276 | 6,559,149 | 40.67 | 6,911,753 | 42.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 133,774 | 133,774 | 4,960,101 | 37.08 | 5,719,012 | 42.75 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 31,241 | 16,996 | 589,487 | 34.68 | 594,382 | 34.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 295,076 | 244,832 | 16,362,280 | 66.83 | 16,630,827 | 67.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 168,056 | 116,493 | 4,564,147 | 39.18 | 4,748,983 | 40.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 346,078 | 323,742 | 21,457,541 | 66.28 | 22,861,203 | 70.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 174,899 | 87,450 | 8,230,248 | 94.11 | 8,726,666 | 99.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 104,269 | 93,305 | 6,606,792 | 70.81 | 7,492,159 | 80.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 24,512 | 12,256 | 659,146 | 53.78 | 782,814 | 63.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 36,568 | 18,284 | 897,096 | 49.06 | 1,081,979 | 59.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 81,384 | 66,956 | 4,015,139 | 59.97 | 4,841,136 | 72.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 35,354 | 17,677 | 781,392 | 44.20 | 1,014,322 | 57.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 61,035 | 30,518 | 1,328,456 | 43.53 | 1,635,383 | 53.59 |
Q3 2022 | |||||
Lease expirations - Suburban properties (continued) 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 79,038 | 79,038 | 3,072,227 | 38.87 | 3,081,020 | 38.98 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 269,580 | 269,580 | 11,784,927 | 43.72 | 11,917,974 | 44.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 519,805 | 519,805 | 28,104,320 | 54.07 | 28,851,763 | 55.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 179,456 | 179,456 | 9,263,712 | 51.62 | 9,830,868 | 54.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 219,254 | 219,254 | 11,269,261 | 51.40 | 12,024,434 | 54.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 379,215 | 379,215 | 20,361,722 | 53.69 | 22,384,367 | 59.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 89,783 | 89,783 | 4,498,651 | 50.11 | 4,980,926 | 55.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 517,339 | 517,339 | 26,972,779 | 52.14 | 31,591,148 | 61.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 173,101 | 173,101 | 8,283,463 | 47.85 | 9,506,598 | 54.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 71,243 | 71,243 | 3,995,495 | 56.08 | 4,762,704 | 66.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 3,155,868 | 2,788,082 | 144,210,887 | 51.72 | 181,334,562 | 65.04 |
Q3 2022 | |||||
Research coverage |
Equity Research Coverage | |||||||||||
Argus Research Company | Marie Ferguson | 646.747.5447 | |||||||||
Bank of America Merrill Lynch | Jeffrey Spector / Camille Bonnel | 646.855.1363 / 416.369.2140 | |||||||||
Barclays | Anthony Powell | 212.526.8768 | |||||||||
BMO Capital | John Kim | 212.885.4115 | |||||||||
BTIG | Tom Catherwood | 212.738.6140 | |||||||||
Citi | Nicholas Joseph / Michael Griffin | 212.816.1909 / 212.816.5871 | |||||||||
Credit Suisse | Tayo Okusanya | 212.325.1402 | |||||||||
Deutsche Bank Securities | Derek Johnston | 212.250.5683 | |||||||||
Evercore ISI | Steve Sakwa | 212.446.9462 | |||||||||
Green Street Advisors | Daniel Ismail | 949.640.8780 | |||||||||
Jefferies & Co. | Jonathan Peterson | 212.336.7076 | |||||||||
J.P. Morgan Securities | Anthony Paolone | 212.622.6682 | |||||||||
KeyBanc Capital Markets | Todd Thomas | 917.368.2286 | |||||||||
Mizuho Securities | Vikram Malhotra | 212.209.9300 | |||||||||
Morgan Stanley | Ronald Kamdem | 212.296.8319 | |||||||||
Piper Sandler Companies | Alexander Goldfarb | 212.466.7937 | |||||||||
RW Baird & Co., Inc. | David Rodgers | 216.737.7341 | |||||||||
Scotiabank GBM | Nicholas Yulico | 212.225.6904 | |||||||||
SMBC Nikko Securities Inc. | Richard Anderson | 646.521.2351 | |||||||||
Truist Securities | Michael Lewis | 212.319.5659 | |||||||||
UBS US Equity Research | Michael Goldsmith | 212.713.2951 | |||||||||
Wells Fargo Securities | Blaine Heck | 443.263.6529 | |||||||||
Wolfe Research | Andrew Rosivach | 646.582.9250 |
Debt Research Coverage | |||||||||||
Barclays | Srinjoy Banerjee | 212.526.3521 | |||||||||
J.P. Morgan Securities | Mark Streeter | 212.834.5086 | |||||||||
US Bank | Bill Stafford | 877.558.2605 |
Rating Agencies | |||||||||||
Moody’s Investors Service | Ranjini Venkatesan | 212.553.3828 | |||||||||
Standard & Poor’s | Michael Souers | 212.438.2508 |
Q3 2022 | |||||
Definitions |
Q3 2022 | |||||
Definitions (continued) |
Q3 2022 | |||||
Definitions (continued) |
Q3 2022 | |||||
Definitions (continued) |
Q3 2022 | |||||
Reconciliations |
BXP’s Share of select items | |||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | ||||||||||
Revenue | $ | 790,523 | $ | 773,927 | |||||||
Partners’ share of revenue from consolidated joint ventures (JVs) | (79,336) | (77,142) | |||||||||
BXP’s share of revenue from unconsolidated JVs | 59,938 | 56,648 | |||||||||
BXP’s Share of revenue | $ | 771,125 | $ | 753,433 | |||||||
Straight-line rent | $ | 32,140 | $ | 21,601 | |||||||
Partners’ share of straight-line rent from consolidated JVs | (3,063) | (83) | |||||||||
BXP’s share of straight-line rent from unconsolidated JVs | 4,740 | 8,883 | |||||||||
BXP’s Share of straight-line rent | $ | 33,817 | $ | 30,401 | |||||||
Reinstatements associated with accrued rent (all of which was included within straight-line rent) 1 | $ | — | $ | 483 | |||||||
Partners’ share of reinstatements associated with accrued rent from consolidated JVs (all of which was included within straight-line rent) 1 | — | — | |||||||||
BXP’s share of reinstatements associated with accrued rent from unconsolidated JVs (all of which was included within straight-line rent) 1 | — | — | |||||||||
BXP’s Share of reinstatements associated with accrued rent (all of which was included within straight-line rent), net 1 | $ | — | $ | 483 | |||||||
Fair value lease revenue 2 | $ | 2,442 | $ | 1,919 | |||||||
Partners’ share of fair value lease revenue from consolidated JVs 2 | (140) | (142) | |||||||||
BXP’s share of fair value lease revenue from unconsolidated JVs 2 | 631 | 634 | |||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 2 | $ | 2,933 | $ | 2,411 | |||||||
Lease termination income | $ | 1,981 | $ | 1,922 | |||||||
Partners’ share of termination income from consolidated JVs | (57) | (641) | |||||||||
BXP’s share of termination income from unconsolidated JVs | 500 | (1) | |||||||||
BXP’s Share of termination income | $ | 2,424 | $ | 1,280 | |||||||
Non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) | $ | — | $ | — | |||||||
Partners’ share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) from consolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) from unconsolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s Share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) | $ | — | $ | — | |||||||
Parking and other revenue | $ | 26,259 | $ | 26,474 | |||||||
Partners’ share of parking and other revenue from consolidated JVs | (688) | (621) | |||||||||
BXP’s share of parking and other revenue from unconsolidated JVs | 2,789 | 2,026 | |||||||||
BXP’s Share of parking and other revenue | $ | 28,360 | $ | 27,879 | |||||||
Hedge amortization, net of costs | $ | 1,590 | $ | 1,590 | |||||||
Partners’ share of hedge amortization, net of costs from consolidated JVs | (144) | (144) | |||||||||
BXP’s share of hedge amortization, net of costs from unconsolidated JVs | (1,246) | — | |||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs | $ | 200 | $ | 1,446 | |||||||
Straight-line ground rent expense adjustment | $ | 800 | $ | 746 | |||||||
Partners’ share of straight-line ground rent expense adjustment from consolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s share of straight-line ground rent expense adjustment from unconsolidated JVs | 144 | 145 | |||||||||
BXP’s Share of straight-line ground rent expense adjustment | $ | 944 | $ | 891 | |||||||
Depreciation and amortization | $ | 190,675 | $ | 183,146 | |||||||
Noncontrolling interests in property partnerships’ share of depreciation and amortization | (17,706) | (17,414) | |||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization from unconsolidated JVs | 21,485 | 21,120 | |||||||||
BXP’s Share of depreciation and amortization | $ | 194,454 | $ | 186,852 |
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
BXP’s Share of select items | |||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||
30-Sep-22 | 30-Jun-22 | ||||||||||
Lease transaction costs that qualify as rent inducements 3 | $ | 4,667 | $ | 4,452 | |||||||
Partners’ share of lease transaction costs that qualify as rent inducements from consolidated JVs 3 | — | — | |||||||||
BXP’s share of lease transaction costs that qualify as rent inducements from unconsolidated JVs 3 | 1,380 | 87 | |||||||||
BXP’s Share of lease transaction costs that qualify as rent inducements 3 | $ | 6,047 | $ | 4,539 | |||||||
2nd generation tenant improvements and leasing commissions | $ | 184,826 | $ | 128,465 | |||||||
Partners’ share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions from consolidated JVs | (18,615) | (41,402) | |||||||||
BXP’s share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions from unconsolidated JVs | 3,548 | 3,926 | |||||||||
BXP’s Share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions | $ | 169,759 | $ | 90,989 | |||||||
Maintenance capital expenditures 4 | $ | 16,808 | $ | 16,256 | |||||||
Partners’ share of maintenance capital expenditures from consolidated JVs 4 | (1,889) | (1,460) | |||||||||
BXP’s share of maintenance capital expenditures from unconsolidated JVs 4 | 601 | 1,022 | |||||||||
BXP’s Share of maintenance capital expenditures 4 | $ | 15,520 | $ | 15,818 | |||||||
Interest expense | $ | 111,846 | $ | 104,142 | |||||||
Partners’ share of interest expense from consolidated JVs | (11,971) | (11,850) | |||||||||
BXP’s share of interest expense from unconsolidated JVs | 17,748 | 14,335 | |||||||||
BXP’s Share of interest expense | $ | 117,623 | $ | 106,627 | |||||||
Capitalized interest | $ | 12,230 | $ | 14,079 | |||||||
Partners’ share of capitalized interest from consolidated JVs | (64) | (63) | |||||||||
BXP’s share of capitalized interest from unconsolidated JVs | 1,238 | 663 | |||||||||
BXP’s Share of capitalized interest | $ | 13,404 | $ | 14,679 | |||||||
Amortization of financing costs | $ | 4,772 | $ | 4,169 | |||||||
Partners’ share of amortization of financing costs from consolidated JVs | (497) | (499) | |||||||||
BXP’s share of amortization of financing costs from unconsolidated JVs | 753 | 749 | |||||||||
BXP’s Share of amortization of financing costs | $ | 5,028 | $ | 4,419 | |||||||
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
Norges Joint Ventures | ||||||||||||||||||||
Times Square Tower | ||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue / One Five Nine East 53rd Street | ||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED JOINT VENTURES | 767 Fifth Avenue | 100 Federal Street | Total Consolidated | |||||||||||||||||
(The GM Building) | Atlantic Wharf Office | Joint Ventures | ||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||
Lease 1 | $ | 74,210 | $ | 101,562 | $ | 175,772 | ||||||||||||||
Straight-line rent | 4,715 | 2,616 | 7,331 | |||||||||||||||||
Fair value lease revenue | 327 | 21 | 348 | |||||||||||||||||
Termination income | — | 127 | 127 | |||||||||||||||||
Total lease revenue | 79,252 | 104,326 | 183,578 | |||||||||||||||||
Parking and other | — | 1,529 | 1,529 | |||||||||||||||||
Total rental revenue 2 | 79,252 | 105,855 | 185,107 | |||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||
Operating | 30,562 | 38,432 | 68,994 | |||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 48,690 | 67,423 | 116,113 | |||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||
Interest and other income | 295 | 392 | 687 | |||||||||||||||||
Interest expense | (21,234) | (7,733) | (28,967) | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (16,888) | (22,762) | (39,650) | |||||||||||||||||
General and administrative expense | (43) | (123) | (166) | |||||||||||||||||
Total other income (expense) | (37,870) | (30,226) | (68,096) | |||||||||||||||||
Net income | $ | 10,820 | $ | 37,197 | $ | 48,017 | ||||||||||||||
BXP’s nominal ownership percentage | 60.00% | 55.00% | ||||||||||||||||||
Partners’ share of NOI (after income allocation to private REIT shareholders) 3 | $ | 18,838 | $ | 29,468 | $ | 48,306 | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI (after income allocation to private REIT shareholders) | $ | 29,852 | $ | 37,955 | $ | 67,807 | ||||||||||||||
Unearned portion of capitalized fees 4 | $ | 317 | $ | 776 | $ | 1,093 | ||||||||||||||
Partners’ share of select items 3 | ||||||||||||||||||||
Partners’ share of parking and other revenue | $ | — | $ | 688 | $ | 688 | ||||||||||||||
Partners’ share of hedge amortization | $ | 144 | $ | — | $ | 144 | ||||||||||||||
Partners’ share of amortization of financing costs | $ | 346 | $ | 151 | $ | 497 | ||||||||||||||
Partners’ share of depreciation and amortization related to capitalized fees | $ | 418 | $ | 486 | $ | 904 | ||||||||||||||
Partners’ share of capitalized interest | $ | 64 | $ | — | $ | 64 | ||||||||||||||
Partners’ share of management and other fees | $ | 642 | $ | 881 | $ | 1,523 | ||||||||||||||
Partners’ share of basis differential depreciation and amortization expense | $ | (18) | $ | (179) | $ | (197) | ||||||||||||||
Partners’ share of basis differential interest and other adjustments | $ | (4) | $ | 39 | $ | 35 | ||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of EBITDAre 5 | ||||||||||||||||||||
Partners’ NCI | $ | 3,289 | $ | 15,512 | $ | 18,801 | ||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||
Partners’ share of interest expense after BXP’s basis differential | 8,491 | 3,480 | 11,971 | |||||||||||||||||
Partners’ share of depreciation and amortization expense after BXP’s basis differential | 7,156 | 10,550 | 17,706 | |||||||||||||||||
Partners’ share of EBITDAre | $ | 18,936 | $ | 29,542 | $ | 48,478 | ||||||||||||||
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
CONSOLIDATED JOINT VENTURES | ||||||||||||||||||||
Norges Joint Ventures | ||||||||||||||||||||
Times Square Tower | ||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue / One Five Nine East 53rd Street | ||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | 100 Federal Street | Total Consolidated | ||||||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of Net Operating Income (Loss) (NOI) 3 | (The GM Building) | Atlantic Wharf Office | Joint Ventures | |||||||||||||||||
Rental revenue 2 | $ | 31,701 | $ | 47,635 | $ | 79,336 | ||||||||||||||
Less: Termination income | — | 57 | 57 | |||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | 31,701 | 47,578 | 79,279 | |||||||||||||||||
Less: Operating expenses (including partners’ share of management and other fees) | 12,863 | 18,167 | 31,030 | |||||||||||||||||
Income allocation to private REIT shareholders | — | — | — | |||||||||||||||||
NOI (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | $ | 18,838 | $ | 29,411 | $ | 48,249 | ||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 | $ | 31,701 | $ | 47,578 | $ | 79,279 | ||||||||||||||
Less: Straight-line rent | 1,886 | 1,177 | 2 | 3,063 | ||||||||||||||||
Fair value lease revenue | 131 | 9 | 140 | |||||||||||||||||
Subtotal | 29,684 | 46,392 | 76,076 | |||||||||||||||||
Less: Operating expenses (including partners’ share of management and other fees) | 12,863 | 18,167 | 31,030 | |||||||||||||||||
Income allocation to private REIT shareholders | — | — | — | |||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | $ | 16,821 | $ | 28,225 | $ | 45,046 | ||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of Revenue 3 | ||||||||||||||||||||
Rental revenue 2 | $ | 31,701 | $ | 47,635 | $ | 79,336 | ||||||||||||||
Add: Development and management services revenue | — | — | — | |||||||||||||||||
Revenue | $ | 31,701 | $ | 47,635 | $ | 79,336 |
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
Boston | Los Angeles | New York | San Francisco | Seattle | Washington, DC | Total Unconsolidated Joint Ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease 2 | $ | 24,872 | $ | 28,447 | $ | 3,731 | $ | 11,152 | $ | 6,821 | $ | 33,938 | $ | 108,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rent | 1,097 | 5,782 | 60 | 114 | 870 | 1,635 | 9,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value lease revenue | — | 270 | — | 23 | 1,153 | — | 1,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination income | — | 1,000 | — | — | — | — | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total lease revenue | 25,969 | 35,499 | 3,791 | 11,289 | 8,844 | 35,573 | 120,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking and other | 17 | 3,534 | 47 | 195 | 578 | 1,802 | 6,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total rental revenue 3 | 25,986 | 39,033 | 3,838 | 11,484 | 9,422 | 37,375 | 127,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating | 9,645 | 14,564 | 4,964 | 4 | 4,595 | 3,546 | 15,484 | 52,798 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net operating income/(loss) | 16,341 | 24,469 | (1,126) | 6,889 | 5,876 | 21,891 | 74,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income/(expense) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development and management services revenue | — | — | 606 | — | — | 27 | 633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and other income | 48 | 5 | 5 | 3 | 37 | 127 | 225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (7,983) | (11,984) | (4,227) | (6) | (3,078) | (13,400) | (40,678) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | (139) | (4) | — | 325 | (42) | (75) | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (8,279) | (12,681) | (2,776) | (4,677) | (6,029) | (9,690) | (44,132) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense | (24) | 20 | (26) | (8) | (16) | (34) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income/(expense) | (16,377) | (24,644) | (6,418) | (4,363) | (9,128) | (23,045) | (83,975) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income/(loss) | $ | (36) | $ | (175) | $ | (7,544) | $ | 2,526 | $ | (3,252) | $ | (1,154) | $ | (9,635) | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of select items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of parking and other revenue | $ | 9 | $ | 1,853 | $ | 24 | $ | 98 | $ | 195 | $ | 610 | 5 | $ | 2,789 | |||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of amortization of financing costs | $ | 167 | $ | 90 | $ | 79 | $ | — | $ | 28 | $ | 389 | 5 | $ | 753 | |||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of hedge amortization, net of costs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (928) | $ | (318) | $ | (1,246) | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of capitalized interest | $ | — | $ | — | $ | 1,234 | $ | — | $ | — | $ | 4 | 5 | $ | 1,238 | |||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income/(loss) from unconsolidated joint ventures | $ | (31) | $ | (971) | $ | (2,714) | $ | 383 | $ | (1,053) | $ | 862 | 5 | $ | (3,524) | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of interest expense | 3,992 | 6,340 | 1,756 | 3 | 1,036 | 4,621 | 5 | 17,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization expense | 4,152 | 7,784 | 6 | 1,015 | 2,830 | 6 | 1,988 | 3,716 | 5 | 21,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of EBITDAre | $ | 8,113 | $ | 13,153 | 6 | $ | 57 | $ | 3,216 | 6 | $ | 1,971 | $ | 9,199 | 5 | $ | 35,709 |
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of Net Operating Income/(Loss) | Boston | Los Angeles | New York | San Francisco | Seattle | Washington, DC | Total Unconsolidated Joint Ventures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of rental revenue 3 | $ | 12,992 | $ | 20,817 | 6 | $ | 1,919 | $ | 5,530 | 6 | $ | 3,172 | $ | 15,191 | 5 | $ | 59,621 | |||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of operating expenses | 4,823 | 7,674 | 2,178 | 2,297 | 1,194 | 6,139 | 5 | 24,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net operating income/(loss) | 8,169 | 13,143 | 6 | (259) | 3,233 | 6 | 1,978 | 9,052 | 5 | 35,316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of termination income | — | 500 | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net operating income/(loss) (excluding termination income) | 8,169 | 12,643 | (259) | 3,233 | 1,978 | 9,052 | 5 | 34,816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of straight-line rent | 548 | 3,054 | 6 | 30 | 64 | 6 | 293 | 751 | 5 | 4,740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of fair value lease revenue | — | 450 | 6 | — | (207) | 6 | 388 | — | 631 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of straight-line ground rent expense adjustment | — | — | 144 | — | — | — | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of lease transaction costs that qualify as rent inducements | — | 1,350 | — | — | — | 30 | 5 | 1,380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net operating income/(loss) - cash (excluding termination income) | $ | 7,621 | $ | 10,489 | 6 | $ | (145) | $ | 3,376 | 6 | $ | 1,297 | $ | 8,331 | 5 | $ | 30,969 | |||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of rental revenue 3 | $ | 12,992 | $ | 20,817 | 6 | $ | 1,919 | $ | 5,530 | 6 | $ | 3,172 | $ | 15,191 | 5 | $ | 59,621 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of development and management services revenue | — | — | 303 | — | — | 14 | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of revenue | $ | 12,992 | $ | 20,817 | 6 | $ | 2,222 | $ | 5,530 | 6 | $ | 3,172 | $ | 15,205 | 5 | $ | 59,938 |
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-June-22 | 30-June-21 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 222,989 | $ | 111,703 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 25,708 | 12,383 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,546 | 17,164 | ||||||||||||
Net income | 267,243 | 141,250 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 104,142 | 106,319 | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 183,146 | 183,838 | ||||||||||||
Transaction costs | 496 | 751 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,239 | 2,655 | ||||||||||||
General and administrative expense | 34,665 | 38,405 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Other income - assignment fee | 6,624 | — | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 1,195 | 1,452 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (4,716) | 2,275 | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 96,247 | 7,756 | ||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | (54) | (1,373) | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,239 | 2,655 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 6,354 | 7,284 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 484,042 | 453,169 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures | 35,710 | 25,417 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (after income allocation to private REIT shareholders) | 47,862 | 46,287 | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI | 471,890 | 432,299 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 1,922 | 5,355 | ||||||||||||
BXP’s share of termination income from unconsolidated joint ventures | (1) | 709 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of termination income from consolidated joint ventures | 641 | (3) | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI (excluding termination income) | $ | 470,610 | $ | 426,232 | ||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 484,042 | $ | 453,169 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 1,922 | 5,355 | ||||||||||||
NOI from non Same Properties (excluding termination income) | 17,390 | 7,539 | ||||||||||||
Same Property NOI (excluding termination income) | 464,730 | 440,275 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | 47,221 | 46,290 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | — | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | 35,711 | 24,708 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | 10,015 | 901 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | $ | 443,205 | $ | 417,792 | ||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | $ | 25,413 | ||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | 6.1 | % |
Q3 2022 | |||||
Reconciliations (continued) |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-June-22 | 30-June-21 | |||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 222,989 | $ | 111,703 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 25,708 | 12,383 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,546 | 17,164 | ||||||||||||
Net income | 267,243 | 141,250 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 104,142 | 106,319 | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 183,146 | 183,838 | ||||||||||||
Transaction costs | 496 | 751 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,239 | 2,655 | ||||||||||||
General and administrative expense | 34,665 | 38,405 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Other income - assignment fee | 6,624 | — | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 1,195 | 1,452 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (4,716) | 2,275 | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 96,247 | 7,756 | ||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | (54) | (1,373) | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,239 | 2,655 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 6,354 | 7,284 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 484,042 | 453,169 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Straight-line rent | 21,601 | 31,267 | ||||||||||||
Fair value lease revenue | 1,919 | 731 | ||||||||||||
Termination income | 1,922 | 5,355 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Straight-line ground rent expense adjustment 1 | 631 | 567 | ||||||||||||
Lease transaction costs that qualify as rent inducements 2 | 4,452 | 826 | ||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) | 463,683 | 417,209 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
NOI - cash from non Same Properties (excluding termination income) | 12,800 | 7,134 | ||||||||||||
Same Property NOI - cash (excluding termination income) | 450,883 | 410,075 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | 46,996 | 43,833 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | — | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | 26,426 | 21,477 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | 6,666 | 799 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | $ | 423,647 | $ | 386,920 | ||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | $ | 36,727 | ||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | 9.5 | % |
Q3 2022 | |||||
Consolidated Income Statement - prior year |
Three Months Ended | ||||||||||||||
30-Sep-21 | 30-Jun-21 | |||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||
Lease | $ | 692,260 | $ | 684,025 | ||||||||||
Parking and other | 21,266 | 17,864 | ||||||||||||
Insurance proceeds | 2,241 | 418 | ||||||||||||
Hotel revenue | 5,189 | 1,561 | ||||||||||||
Development and management services | 6,094 | 7,284 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,006 | 2,655 | ||||||||||||
Total revenue | 730,056 | 713,807 | ||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||
Operating | 124,153 | 117,769 | ||||||||||||
Real estate taxes | 131,718 | 130,440 | ||||||||||||
Demolition costs | 169 | 92 | ||||||||||||
Restoration expenses related to insurance claim | 2,241 | 402 | ||||||||||||
Hotel operating | 3,946 | 1,996 | ||||||||||||
General and administrative | 34,560 | 38,405 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,006 | 2,655 | ||||||||||||
Transaction costs | 1,888 | 751 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 179,412 | 183,838 | ||||||||||||
Total expenses | 481,093 | 476,348 | ||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | (5,597) | (1,373) | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 348 | 7,756 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (190) | 2,275 | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 1,520 | 1,452 | ||||||||||||
Interest expense | (105,794) | (106,319) | ||||||||||||
Net income | 139,250 | 141,250 | ||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | (18,971) | (17,164) | ||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | (11,982) | (12,383) | ||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | $ | 108,297 | $ | 111,703 | ||||||||||
INCOME PER SHARE OF COMMON STOCK (EPS) | ||||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. per share - basic | $ | 0.69 | $ | 0.72 | ||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. per share - diluted | $ | 0.69 | $ | 0.71 |
Full Year 2022 | Full Year 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Low | High | Low | High | |||||||||||||||||||||||||||||
Projected EPS (diluted) | $ | 5.55 | $ | 5.57 | $ | 2.27 | $ | 2.42 | ||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of real estate depreciation and amortization | 4.39 | 4.39 | 4.88 | 4.88 | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of (gains)/losses on sales of real estate | (2.43) | (2.43) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected FFO per share (diluted) | $ | 7.51 | $ | 7.53 | $ | 7.15 | $ | 7.30 |
BOSTON PROPERTIES, INC. CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Unaudited) | |||||||||||
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(in thousands, except for share and par value amounts) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Real estate, at cost | $ | 23,920,533 | $ | 22,298,103 | |||||||
Construction in progress | 670,167 | 894,172 | |||||||||
Land held for future development | 601,676 | 560,355 | |||||||||
Right of use assets - finance leases | 237,505 | 237,507 | |||||||||
Right of use assets - operating leases | 167,935 | 169,778 | |||||||||
Less: accumulated depreciation | (6,170,472) | (5,883,961) | |||||||||
Total real estate | 19,427,344 | 18,275,954 | |||||||||
Cash and cash equivalents | 375,774 | 452,692 | |||||||||
Cash held in escrows | 73,112 | 48,466 | |||||||||
Investments in securities | 30,040 | 43,632 | |||||||||
Tenant and other receivables, net | 69,633 | 70,186 | |||||||||
Related party note receivable, net | 78,592 | 78,336 | |||||||||
Note receivables, net | — | 9,641 | |||||||||
Accrued rental income, net | 1,250,176 | 1,226,745 | |||||||||
Deferred charges, net | 720,648 | 618,798 | |||||||||
Prepaid expenses and other assets | 107,538 | 57,811 | |||||||||
Investments in unconsolidated joint ventures | 1,593,834 | 1,482,997 | |||||||||
Total assets | $ | 23,726,691 | $ | 22,365,258 | |||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
Liabilities: | |||||||||||
Mortgage notes payable, net | $ | 3,271,157 | $ | 3,267,914 | |||||||
Unsecured senior notes, net | 9,491,714 | 9,483,695 | |||||||||
Unsecured line of credit | 340,000 | 145,000 | |||||||||
Unsecured term loan, net | 730,000 | — | |||||||||
Lease liabilities - finance leases | 248,092 | 244,421 | |||||||||
Lease liabilities - operating leases | 205,008 | 204,561 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 360,572 | 320,775 | |||||||||
Dividends and distributions payable | 170,952 | 169,859 | |||||||||
Accrued interest payable | 91,885 | 94,796 | |||||||||
Other liabilities | 417,255 | 391,441 | |||||||||
Total liabilities | 15,326,635 | 14,322,462 | |||||||||
Commitments and contingencies | — | — | |||||||||
Redeemable deferred stock units | 6,985 | 9,568 | |||||||||
Equity: | |||||||||||
Stockholders’ equity attributable to Boston Properties, Inc.: | |||||||||||
Excess stock, $0.01 par value, 150,000,000 shares authorized, none issued or outstanding | — | — | |||||||||
Preferred stock, $0.01 par value, 50,000,000 shares authorized; none issued or outstanding | — | — | |||||||||
Common stock, $0.01 par value, 250,000,000 shares authorized, 156,833,612 and 156,623,749 issued and 156,754,712 and 156,544,849 outstanding at September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively | 1,568 | 1,565 | |||||||||
Additional paid-in capital | 6,532,299 | 6,497,730 | |||||||||
Dividends in excess of earnings | (359,536) | (625,891) | |||||||||
Treasury common stock at cost, 78,900 shares at September 30, 2022 and December 31, 2021 | (2,722) | (2,722) | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (15,991) | (36,662) | |||||||||
Total stockholders’ equity attributable to Boston Properties, Inc. | 6,155,618 | 5,834,020 | |||||||||
Noncontrolling interests: | |||||||||||
Common units of the Operating Partnership | 685,952 | 642,655 | |||||||||
Property partnerships | 1,551,501 | 1,556,553 | |||||||||
Total equity | 8,393,071 | 8,033,228 | |||||||||
Total liabilities and equity | $ | 23,726,691 | $ | 22,365,258 |
Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except for per share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||
Lease | $ | 739,255 | $ | 692,260 | $ | 2,179,274 | $ | 2,062,102 | ||||||||||||||||||
Parking and other | 28,154 | 23,507 | 80,234 | 58,727 | ||||||||||||||||||||||
Hotel revenue | 11,749 | 5,189 | 28,395 | 7,382 | ||||||||||||||||||||||
Development and management services | 7,465 | 6,094 | 19,650 | 20,181 | ||||||||||||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,006 | 11,204 | 9,166 | ||||||||||||||||||||||
Total revenue | 790,523 | 730,056 | 2,318,757 | 2,157,558 | ||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
Operating | ||||||||||||||||||||||||||
Rental | 281,702 | 258,281 | 825,805 | 764,373 | ||||||||||||||||||||||
Hotel | 8,548 | 3,946 | 19,832 | 7,993 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 32,519 | 34,560 | 110,378 | 117,924 | ||||||||||||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 3,900 | 3,006 | 11,204 | 9,166 | ||||||||||||||||||||||
Transaction costs | 1,650 | 1,888 | 2,146 | 2,970 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 190,675 | 179,412 | 551,445 | 539,815 | ||||||||||||||||||||||
Total expenses | 518,994 | 481,093 | 1,520,810 | 1,442,241 | ||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures | (3,524) | (5,597) | (1,389) | (1,745) | ||||||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 348 | 381,293 | 8,104 | ||||||||||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 3,728 | 1,520 | 6,151 | 4,140 | ||||||||||||||||||||||
Other income - assignment fee | — | — | 6,624 | — | ||||||||||||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (1,571) | (190) | (8,549) | 3,744 | ||||||||||||||||||||||
Losses from early extinguishment of debt | — | — | — | (898) | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | (111,846) | (105,794) | (317,216) | (320,015) | ||||||||||||||||||||||
Net income | 420,661 | 139,250 | 864,861 | 408,647 | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | (18,801) | (18,971) | (54,896) | (52,602) | ||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest—common units of the Operating Partnership | (40,883) | (11,982) | (82,821) | (35,393) | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. | 360,977 | 108,297 | 727,144 | 320,652 | ||||||||||||||||||||||
Preferred dividends | — | — | — | (2,560) | ||||||||||||||||||||||
Preferred stock redemption charge | — | — | — | (6,412) | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. common shareholders | $ | 360,977 | $ | 108,297 | $ | 727,144 | $ | 311,680 | ||||||||||||||||||
Basic earnings per common share attributable to Boston Properties, Inc. common shareholders: | ||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 2.30 | $ | 0.69 | $ | 4.63 | $ | 2.00 | ||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding | 156,754 | 156,183 | 156,708 | 156,062 | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share attributable to Boston Properties, Inc. common shareholders: | ||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 2.29 | $ | 0.69 | $ | 4.62 | $ | 1.99 | ||||||||||||||||||
Weighted average number of common and common equivalent shares outstanding | 157,133 | 156,598 | 157,144 | 156,394 |
Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in thousands, except for per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Boston Properties, Inc. common shareholders | $ | 360,977 | $ | 108,297 | $ | 727,144 | $ | 311,680 | |||||||||||||||
Add: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock redemption charge | — | — | — | 6,412 | |||||||||||||||||||
Preferred dividends | — | — | — | 2,560 | |||||||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 40,883 | 11,982 | 82,821 | 35,393 | |||||||||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,801 | 18,971 | 54,896 | 52,602 | |||||||||||||||||||
Net income | 420,661 | 139,250 | 864,861 | 408,647 | |||||||||||||||||||
Add: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 190,675 | 179,412 | 551,445 | 539,815 | |||||||||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships’ share of depreciation and amortization | (17,706) | (16,773) | (52,773) | (50,343) | |||||||||||||||||||
Company’s share of depreciation and amortization from unconsolidated joint ventures | 21,485 | 17,803 | 64,649 | 51,565 | |||||||||||||||||||
Corporate-related depreciation and amortization | (431) | (443) | (1,248) | (1,327) | |||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||
Gains on sale of investment included within loss from unconsolidated joint ventures | — | — | — | 10,257 | |||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 262,345 | 348 | 381,293 | 8,104 | |||||||||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,801 | 18,971 | 54,896 | 52,602 | |||||||||||||||||||
Preferred dividends | — | — | — | 2,560 | |||||||||||||||||||
Preferred stock redemption charge | — | — | — | 6,412 | |||||||||||||||||||
Funds from operations (FFO) attributable to the Operating Partnership common unitholders (including Boston Properties, Inc.) | 333,538 | 299,930 | 990,745 | 868,422 | |||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of funds from operations | 33,787 | 29,453 | 100,164 | 85,366 | |||||||||||||||||||
Funds from operations attributable to Boston Properties, Inc. common shareholders | $ | 299,751 | $ | 270,477 | $ | 890,581 | $ | 783,056 | |||||||||||||||
Boston Properties, Inc.’s percentage share of funds from operations - basic | 89.87 | % | 90.18 | % | 89.89 | % | 90.17 | % | |||||||||||||||
Weighted average shares outstanding - basic | 156,754 | 156,183 | 156,708 | 156,062 | |||||||||||||||||||
FFO per share basic | $ | 1.91 | $ | 1.73 | $ | 5.68 | $ | 5.02 | |||||||||||||||
Weighted average shares outstanding - diluted | 157,133 | 156,598 | 157,144 | 156,394 | |||||||||||||||||||
FFO per share diluted | $ | 1.91 | $ | 1.73 | $ | 5.67 | $ | 5.01 |
% Leased by Location | |||||||||||
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
Boston | 91.4 | % | 91.4 | % | |||||||
Los Angeles | 90.0 | % | 88.8 | % | |||||||
New York | 86.9 | % | 87.6 | % | |||||||
San Francisco | 87.3 | % | 87.3 | % | |||||||
Seattle | 89.1 | % | 90.9 | % | |||||||
Washington, DC | 88.1 | % | 87.2 | % | |||||||
Total Portfolio | 88.9 | % | 88.8 | % |